Geschäftsbericht 2023

Vergleichende Darstellung der Vergütungs- und Ertragsentwicklung

Im Folgenden findet sich die für die Geschäftsjahre 2019 bis 2023 gemäß § 162 Absatz 1 Satz 2 Nr. 2 AktG erforderliche Darstellung der jährlichen Veränderung der den gegenwärtigen und früheren Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern gewährten und geschuldeten Vergütung im Vergleich zur Ertragsentwicklung der Gesellschaft sowie der durchschnittlichen Vergütung der Mitarbeitenden auf Vollzeitäquivalenzbasis.

Fünfjahresvergleich der gewährten und geschuldeten Vergütung der Vorstandsmitglieder (AktG)1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2019

 

2020

 

2021

 

2022

 

2023

 

 

in Tsd. €

 

in Tsd. €

 

in %

 

in Tsd. €

 

in %

 

in Tsd. €

 

in %

 

in Tsd. €

 

in %

Zum 31. Dezember 2023 amtierende Vorstandsmitglieder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dr. Markus Steilemann (Vorsitzender)

 

3.168

 

1.643

 

–48,1

 

4.285

 

160,8

 

1.691

 

–60,5

 

3.857

 

128,1

Christian Baier (seit 1. Oktober 2023)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

320

 

 

Dr. Thorsten Dreier (seit 1. Juli 2023)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

593

 

 

Sucheta Govil (seit 1. August 2019)

 

320

 

693

 

116,6

 

2.108

 

204,2

 

746

 

–64,6

 

1.957

 

162,3

Ehemalige Vorstandsmitglieder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dr. Thomas Toepfer (bis 31. August 2023)

 

1.014

 

849

 

–16,3

 

2.719

 

220,3

 

1.044

 

–61,6

 

808

 

–22,6

Dr. Klaus Schäfer (bis 30. Juni 2023)

 

2.462

 

985

 

–60,0

 

2.236

 

127,0

 

864

 

–61,4

 

1.570

 

81,7

Patrick Thomas (bis 31. Mai 2018)

 

3.260

 

597

 

–81,7

 

202

 

–66,2

 

23

 

–88,6

 

284

 

.

Frank H. Lutz (bis 2. Juni 2017)

 

2.111

 

148

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Summe

 

12.335

 

4.915

 

–60,2

 

11.550

 

135,0

 

4.368

 

–62,2

 

9.389

 

114,9

1

Angaben zu prozentualen Veränderungen beziehen sich immer auf die Entwicklung gegenüber dem jeweiligen Vorjahr.

Fünfjahresvergleich der gewährten und geschuldeten Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder (AktG)1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2019

 

2020

 

2021

 

2022

 

2023

 

 

in Tsd. €

 

in Tsd. €

 

in %

 

in Tsd. €

 

in %

 

in Tsd. €

 

in %

 

in Tsd. €

 

in %

Zum 31. Dezember 2023 amtierende Aufsichtsratsmitglieder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dr. Christine Bortenlänger

 

106

 

111

 

4,7

 

126

 

13,5

 

174

 

38,1

 

177

 

1,7

Dr. Christoph Gürtler (seit April 2022)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

134

 

 

 

197

 

47,3

Lise Kingo (seit April 2021)

 

 

 

 

 

 

 

84

 

 

 

189

 

125,0

 

194

 

2,6

Petra Kronen (Stellvertretende Vorsitzende)

 

160

 

152

 

–5,0

 

152

 

0,0

 

251

 

65,1

 

261

 

4,0

Irena Küstner

 

134

 

127

 

–5,2

 

127

 

0,0

 

174

 

37,0

 

177

 

1,7

Frank Löllgen (seit April 2022)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

88

 

 

 

128

 

45,7

Dr. Richard Pott (Vorsitzender)

 

309

 

302

 

–2,3

 

302

 

0,0

 

368

 

21,9

 

378

 

2,7

Petra Reinbold-Knape (seit Januar 2020)

 

 

 

141

 

 

 

147

 

4,3

 

190

 

29,3

 

198

 

4,2

Dr. Sven Schneider (seit April 2022)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

154

 

 

 

221

 

43,8

Regine Stachelhaus

 

126

 

129

 

2,4

 

142

 

10,1

 

188

 

32,4

 

196

 

4,3

Marc Stothfang

 

106

 

101

 

–4,7

 

107

 

5,9

 

156

 

45,8

 

162

 

3,8

Patrick Thomas (seit Juli 2020)

 

 

 

53

 

 

 

132

 

149,1

 

225

 

70,5

 

226

 

0,4

Ehemalige Aufsichtsratsmitglieder

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dr. Ulrich Liman (bis April 2022)

 

128

 

121

 

–5,5

 

129

 

6,6

 

59

 

–54,5

 

 

 

 

Prof. Dr. Rolf Nonnenmacher (bis April 2022)

 

159

 

153

 

–3,8

 

153

 

0,0

 

67

 

–56,3

 

 

 

 

Frank Werth (bis April 2022)

 

106

 

101

 

–4,7

 

102

 

1,0

 

38

 

–62,3

 

 

 

 

Ferdinando Falco Beccalli (bis April 2021)

 

106

 

102

 

–3,8

 

29

 

–71,6

 

 

 

 

 

 

 

 

Johannes Dietsch (bis Juli 2020)

 

154

 

86

 

–44,2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Peter Hausmann (bis Dezember 2019)

 

153

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Summe

 

1.747

 

1.679

 

–3,9

 

1.732

 

3,2

 

2.454

 

41,7

 

2.515

 

2,5

1

Angaben zu prozentualen Veränderungen beziehen sich immer auf die Entwicklung gegenüber dem jeweiligen Vorjahr.

Fünfjahresvergleich der wesentlichen Kennzahlen (AktG)1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2019

 

2020

 

2021

 

2022

 

2023

Jahresüberschuss /-fehlbetrag Covestro AG

 

623 Mio. €

 

–45 Mio. €

 

.

 

648 Mio. €

 

.

 

–316 Mio. €

 

.

 

–124 Mio. €

 

–60,8 %

EBITDA2

 

1.604 Mio. €

 

1.472 Mio. €

 

–8,2 %

 

3.085 Mio. €

 

109,6 %

 

1.617 Mio. €

 

–47,6 %

 

1.080 Mio. €

 

–33,2 %

Free Operating Cash Flow3

 

473 Mio. €

 

530 Mio. €

 

12,1 %

 

1.429 Mio. €

 

169,6 %

 

138 Mio. €

 

–90,3 %

 

232 Mio. €

 

68,1 %

ROCE4über WACC5

 

1,6 %-Punkte

 

–0,3 %-Punkte

 

 

 

12,9 %-Punkte

 

 

 

–5,0 %-Punkte

 

 

 

–6,1 %-Punkte

 

 

Treibhausgasemissionen6 (CO2-Äquivalente)

 

 

 

 

 

5,2 Mio. t

 

 

 

4,7 Mio. t

 

–9,6 %

 

4,9 Mio. t

 

4,3 %

Mengenwachstum im Kerngeschäft7

 

2,0 %

 

–5,6 %

 

 

 

10,0 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Angaben zu prozentualen Veränderungen beziehen sich immer auf die Entwicklung gegenüber dem jeweiligen Vorjahr.

2

Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (EBITDA): EBIT zuzüglich Abschreibungen und Wertminderungen sowie abzüglich Wertaufholungen von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten

3

Free Operating Cash Flow (FOCF): entspricht den Cashflows aus operativer Tätigkeit abzüglich Auszahlungen für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte

4

Return on Capital Employed (ROCE): Verhältnis vom EBIT nach kalkulatorischen Ertragsteuern zum Capital Employed. Seit dem Jahr 2022 wird zur Berechnung des ROCE ein kalkulatorischer Steuersatz in Höhe von 25 % verwendet (davor: effektiver Steuersatz).

5

Weighted Average Cost of Capital (WACC): gewichteter Kapitalkostensatz, der die Kapitalrenditeerwartung für Eigen- und Fremdkapital an das Gesamtunternehmen widerspiegelt. Für das Jahr 2023 wurde ein Wert in Höhe von 7,6 % berücksichtigt (2022: 7,0 %). ROCE über WACC ist seit dem Jahr 2022 eine steuerungsrelevante Kennzahl.

6

Treibhausgasemissionen (Scope 1 und Scope 2 gemäß GHG Protocol) an wesentlichen Produktionsstandorten, die für mehr als 95 % unseres Energieeinsatzes stehen

7

Das Mengenwachstum im Kerngeschäft war bis zum Jahr 2021 eine steuerungsrelevante Kennzahl, bezieht sich auf die Kernprodukte aus den operativen Berichtssegmenten und wird als prozentuale Veränderung der extern verkauften Mengen gegenüber dem Vorjahr errechnet. Covestro nutzt auch Geschäftsmöglichkeiten außerhalb des Kerngeschäfts, z. B. durch den Verkauf von Vorprodukten und Nebenprodukten wie Salzsäure, Natronlauge und Styrol. Solche Transaktionen sind nicht Bestandteil des Mengenwachstums im Kerngeschäft. Werte auf Basis der Definition des Kerngeschäfts sind zum 31. März des jeweiligen Folgejahres rückwirkend ermittelt.

Für die Ertragsentwicklung wurden neben dem Jahresüberschuss / -fehlbetrag der Covestro AG, dessen Angabe gesetzlich vorgeschrieben ist, auch die der kurzfristigen variablen Vergütung zugrunde liegenden Kennzahlen des Covestro-Konzerns (EBITDA, Free Operating Cash Flow, ROCE über WACC und absolute jährliche direkte und indirekte Treibhausgasemissionen (CO2-Äquivalente) der Emissionsstufen Scope 1 und Scope 2) sowie das Mengenwachstum im Kerngeschäft aufgeführt. Letzteres wurde seit dem Jahr 2022 durch das EBITDA als Steuerungskennzahl ersetzt.

Für die Vergütung der Mitarbeitenden wurde der im jeweiligen Konzernabschluss veröffentlichte Personalaufwand (Löhne und Gehälter zuzüglich sozialer Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung) verwendet und durch die Anzahl der Mitarbeitenden, umgerechnet auf Vollzeitbeschäftigte (Full Time Equivalents), zum Bilanzstichtag, dividiert.

Fünfjahresvergleich der Arbeitnehmervergütung (AktG)1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2019

 

2020

 

2021

 

2022

 

2023

Personalaufwand

 

1.762 Mio. €

 

1.723 Mio. €

 

–2,2 %

 

2.298 Mio. €

 

33,4 %

 

1.995 Mio. €

 

–13,2 %

 

2.141 Mio. €

 

7,3 %

Mitarbeitende2

 

17.201 FTE

 

16.501 FTE

 

–4,1 %

 

17.909 FTE

 

8,5 %

 

17.985 FTE

 

0,4 %

 

17.520 FTE

 

–2,6 %

Personalaufwand pro FTE

 

102 Tsd. €

 

104 Tsd. €

 

1,9 %

 

128 Tsd. €

 

22,9 %

 

111 Tsd. €

 

–13,6 %

 

122 Tsd. €

 

10,2 %

1

Angaben zu prozentualen Veränderungen beziehen sich immer auf die Entwicklung gegenüber dem jeweiligen Vorjahr.

2

Die Anzahl der Mitarbeitenden (Festanstellungen und befristete Arbeitsverhältnisse) wird in Vollzeitäquivalenten (Full Time Equivalents, FTE) dargestellt. Teilzeitbeschäftigte werden dabei gemäß ihrer vertraglichen Arbeitszeit proportional berücksichtigt. Auszubildende sind in dieser Kennzahl nicht enthalten.

AktG / Aktiengesetz
Regelt die gesetzlichen Vorschriften für Aktiengesellschaften
EBITDA / Earnings before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization
EBIT zuzüglich Abschreibungen und Wertminderungen sowie abzüglich Wertaufholungen von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten
FOCF / Free Operating Cash Flow
Entspricht den Cashflows aus operativer Tätigkeit (gemäß IAS 7) abzüglich Ausgaben für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte
WACC / Weighted Average Cost of Capital
Gewichteter durchschnittlicher Kapitalkostensatz, der die Kapitalrenditeerwartung für Eigen- und Fremdkapital an das Gesamtunternehmen widerspiegelt. Es wird für die interne Bemessung des absoluten Wertbeitrags verwendet.

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