Geschäftsbericht 2023

19. Pensions­rückstellungen und ähnliche Verpflichtungen

Für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses wurden im Falle von leistungsorientierten Versorgungszusagen Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen gebildet.

Die Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Versorgungszusagen wurde wie folgt bilanziert:

Bilanzausweis der Nettoverpflichtung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pensionszusagen

 

Andere Leistungszusagen

 

Gesamt

 

 

31.12.2022

 

31.12.2023

 

31.12.2022

 

31.12.2023

 

31.12.2022

 

31.12.2023

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

 

370

 

346

 

116

 

118

 

486

 

464

Inland

 

250

 

228

 

 

 

250

 

228

Ausland

 

120

 

118

 

116

 

118

 

236

 

236

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vermögenswerte aus überdotierten Pensionsplänen

 

56

 

66

 

 

 

56

 

66

Inland

 

56

 

66

 

 

 

56

 

66

Ausland

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nettoverpflichtung

 

314

 

280

 

116

 

118

 

430

 

398

Inland

 

194

 

162

 

 

 

194

 

162

Ausland

 

120

 

118

 

116

 

118

 

236

 

236

Die Aufwendungen für leistungsorientierte Pensionspläne sowie für andere Leistungszusagen enthielten die folgenden Bestandteile:

Aufwendungen für leistungsorientierte Versorgungszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pensionszusagen

 

Andere Leistungszusagen

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Ausland

 

 

2022

 

2023

 

2022

 

2023

 

2022

 

2023

 

2022

 

2023

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Laufender Dienstzeitaufwand

 

86

 

46

 

17

 

11

 

103

 

57

 

3

 

2

Dienstzeitaufwand für frühere Jahre

 

8

 

6

 

 

 

8

 

6

 

 

Planabgeltungen

 

 

 

 

–1

 

 

–1

 

 

Dienstzeitaufwand

 

94

 

52

 

17

 

10

 

111

 

62

 

3

 

2

Aufzinsungsaufwand aus Versorgungsansprüchen

 

50

 

107

 

14

 

21

 

64

 

128

 

4

 

6

Zinsertrag aus Planvermögen

 

–39

 

–102

 

–11

 

–16

 

–50

 

–118

 

 

Nettozins

 

11

 

5

 

3

 

5

 

14

 

10

 

4

 

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gesamtaufwand

 

105

 

57

 

20

 

15

 

125

 

72

 

7

 

8

Darüber hinaus wurden im Geschäftsjahr 2023 Gewinne aus Neubewertungen der Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Versorgungsplänen von 9 Mio. € (Vorjahr: 849 Mio. €) erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis berücksichtigt. Diese resultieren im Wesentlichen aus Erträgen aus Planvermögen und beziehen sich mit 17 Mio. € (Vorjahr: 813 Mio. €) auf Pensionsverpflichtungen und mit –8 Mio. € (Vorjahr: 36 Mio. €) auf andere Leistungszusagen.

Die Entwicklung der Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Versorgungsplänen stellte sich wie folgt dar:

Entwicklung des Anwartschaftsbarwerts der leistungsorientierten Verpflichtungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

2023

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

01.01.

 

4.198

 

753

 

4.951

 

2.931

 

614

 

3.545

Laufender Dienstzeitaufwand

 

86

 

20

 

106

 

46

 

13

 

59

Dienstzeitaufwand für frühere Jahre

 

8

 

 

8

 

6

 

 

6

Gewinne (–) / Verluste (+) aus Planabgeltung

 

 

 

 

 

–1

 

–1

Aufzinsungsaufwand aus Versorgungsansprüchen

 

50

 

18

 

68

 

107

 

27

 

134

Versicherungsmathematische Gewinne (–) / Verluste (+)

 

–1.356

 

–142

 

–1.498

 

166

 

19

 

185

aufgrund veränderter finanzieller Parameter

 

–1.458

 

–151

 

–1.609

 

137

 

18

 

155

aufgrund veränderter demografischer Parameter

 

 

1

 

1

 

 

8

 

8

aufgrund von Erwartungsanpassungen

 

102

 

8

 

110

 

29

 

–7

 

22

Arbeitnehmerbeiträge

 

13

 

1

 

14

 

16

 

1

 

17

Zahlungen für Planabgeltung1

 

1

 

–1

 

 

 

–7

 

–7

Gezahlte Versorgungsleistungen aus dem Planvermögen

 

–65

 

–61

 

–126

 

–36

 

–42

 

–78

Gezahlte Versorgungsleistungen vom Unternehmen

 

–4

 

–14

 

–18

 

–42

 

–15

 

–57

Währungsänderungen

 

 

40

 

40

 

 

–13

 

–13

31.12.

 

2.931

 

614

 

3.545

 

3.194

 

596

 

3.790

davon andere Leistungszusagen

 

 

119

 

119

 

 

121

 

121

1

Zahlungen für Planabgeltung können Übertragungen von anderen sowie an andere Unternehmen im Zuge des Wechsels von Mitarbeitenden beinhalten, für die Leistungszusagen in einem „Multi-Employer-Plan“ gewährt werden, der von der abgebenden und aufnehmenden Gesellschaft als Versorgungsplan geführt wird.

Entwicklung des Planvermögens, zum beizulegenden Zeitwert bewertet

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

2023

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

01.01.

 

3.253

 

505

 

3.758

 

2.751

 

379

 

3.130

Zinsertrag aus Planvermögen

 

39

 

11

 

50

 

102

 

16

 

118

Erträge (+) / Aufwendungen (–) aus Planvermögen ohne bereits als Zinsergebnis erfasste Beträge

 

–521

 

–115

 

–636

 

182

 

14

 

196

Arbeitgeberbeiträge

 

32

 

11

 

43

 

33

 

8

 

41

Arbeitnehmerbeiträge

 

13

 

1

 

14

 

16

 

1

 

17

Zahlungen für Planabgeltung1

 

 

 

 

 

–7

 

–7

Gezahlte Versorgungsleistungen aus dem Planvermögen

 

–65

 

–61

 

–126

 

–36

 

–42

 

–78

Gezahlte Planverwaltungskosten aus dem Planvermögen

 

 

 

 

–1

 

 

–1

Währungsänderungen

 

 

27

 

27

 

 

–7

 

–7

31.12.

 

2.751

 

379

 

3.130

 

3.047

 

362

 

3.409

davon andere Leistungszusagen

 

 

3

 

3

 

 

3

 

3

1

Zahlungen für Planabgeltung können Übertragungen von anderen sowie an andere Unternehmen im Zuge des Wechsels von Mitarbeitenden beinhalten, für die Leistungszusagen in einem „Multi-Employer-Plan“ gewährt werden, der von der abgebenden und aufnehmenden Gesellschaft als Versorgungsplan geführt wird.

Entwicklung der Auswirkung der Vermögensobergrenze

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

2023

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

01.01.

 

 

2

 

2

 

14

 

1

 

15

Neubewertung der Veränderung der Ansatzobergrenze für Planvermögen

 

14

 

–1

 

13

 

1

 

1

 

2

Währungsänderungen

 

 

 

 

 

 

31.12.

 

14

 

1

 

15

 

15

 

2

 

17

davon andere Leistungszusagen

 

 

 

 

 

 

Entwicklung der bilanzierten Nettoverpflichtung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

2023

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

01.01.

 

945

 

250

 

1.195

 

194

 

236

 

430

Laufender Dienstzeitaufwand

 

86

 

20

 

106

 

46

 

13

 

59

Dienstzeitaufwand für frühere Jahre

 

8

 

 

8

 

6

 

 

6

Gewinne (–) / Verluste (+) aus Planabgeltung

 

 

 

 

 

–1

 

–1

Nettozins

 

11

 

7

 

18

 

5

 

11

 

16

Versicherungsmathematische Gewinne (–) / Verluste (+)

 

–1.356

 

–142

 

–1.498

 

166

 

19

 

185

Erträge (–) / Aufwendungen (+) aus Planvermögen ohne bereits als Zinsergebnis erfasste Beträge

 

521

 

115

 

636

 

–182

 

–14

 

–196

Neubewertung der Veränderung der Ansatzobergrenze für Planvermögen

 

14

 

–1

 

13

 

1

 

1

 

2

Arbeitgeberbeiträge

 

–32

 

–11

 

–43

 

–33

 

–8

 

–41

Arbeitnehmerbeiträge

 

 

 

 

 

 

Zahlungen für Planabgeltung1

 

1

 

–1

 

 

 

 

Gezahlte Versorgungsleistungen aus dem Planvermögen

 

 

 

 

 

 

Gezahlte Versorgungsleistungen vom Unternehmen

 

–4

 

–14

 

–18

 

–42

 

–15

 

–57

Gezahlte Planverwaltungskosten aus dem Planvermögen

 

 

 

 

1

 

 

1

Währungsänderungen

 

 

13

 

13

 

 

–6

 

–6

31.12.

 

194

 

236

 

430

 

162

 

236

 

398

davon andere Leistungszusagen

 

 

116

 

116

 

 

118

 

118

1

Zahlungen für Planabgeltung können Übertragungen von anderen sowie an andere Unternehmen im Zuge des Wechsels von Mitarbeitenden beinhalten, für die Leistungszusagen in einem „Multi-Employer-Plan“ gewährt werden, der von der abgebenden und aufnehmenden Gesellschaft als Versorgungsplan geführt wird.

Die Versorgungsverpflichtungen entfielen im Wesentlichen auf Deutschland (84 %; Vorjahr: 83 %) und die USA (11 %; Vorjahr: 12 %). Die Ansprüche aus den Versorgungsplänen bestanden in Deutschland zu rund 48 % (Vorjahr: rund 50 %) gegenüber aktiven Mitarbeitenden, zu rund 46 % (Vorjahr: rund 44 %) gegenüber Pensionierten und Hinterbliebenen sowie zu rund 6 % (Vorjahr: rund 6 %) gegenüber ausgeschiedenen Mitarbeitenden mit unverfallbaren Ansprüchen. In den USA entfielen rund 32 % (Vorjahr: rund 32 %) der Versorgungsverpflichtungen auf aktive Mitarbeitende, rund 63 % (Vorjahr: rund 62 %) auf Pensionierte und Hinterbliebene sowie rund 5 % (Vorjahr: rund 6 %) auf ausgeschiedene Mitarbeitende mit unverfallbaren Ansprüchen.

Die tatsächlichen Erträge aus dem Planvermögen, die sich auf Pensionsverpflichtungen beziehen, beliefen sich auf 314 Mio. € (Vorjahr: 586 Mio. € Aufwand). Auf andere Leistungszusagen entfielen weder im Berichtsjahr noch im Vorjahr Erträge aus dem Planvermögen.

Der Anwartschaftsbarwert der Versorgungszusagen für Pensionen und der anderen Leistungszusagen sowie der Deckungsstatus der fondsfinanzierten Verpflichtungen werden in der folgenden Tabelle dargestellt:

Anwartschaftsbarwert und Deckungsstatus

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pensions­zusagen

 

Andere Leistungs­zusagen

 

Gesamt

 

 

2022

 

2023

 

2022

 

2023

 

2022

 

2023

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Anwartschaftsbarwert der Versorgungszusagen

 

3.426

 

3.669

 

119

 

121

 

3.545

 

3.790

Rückstellungsfinanziert

 

106

 

94

 

114

 

116

 

220

 

210

Fondsfinanziert

 

3.320

 

3.575

 

5

 

5

 

3.325

 

3.580

Deckungsstatus der fondsfinanzierten Zusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vermögensüberdeckung

 

71

 

83

 

 

 

71

 

83

Vermögensunterdeckung

 

264

 

252

 

2

 

2

 

266

 

254

Pensionszusagen und andere Leistungszusagen

Für die meisten Mitarbeitenden wird für die Zeit nach der Pensionierung durch den Covestro-Konzern direkt oder durch Beitragszahlungen an private und öffentliche Einrichtungen Vorsorge getroffen. Die Leistungen variieren je nach rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Gegebenheiten des jeweiligen Lands und basieren in der Regel auf der Beschäftigungsdauer und dem Entgelt der Mitarbeitenden. Die Verpflichtungen umfassen sowohl solche aus bereits laufenden Pensionen als auch solche aus Anwartschaften auf künftig zu zahlende Pensionen.

Es bestehen für die Mitarbeitenden in verschiedenen Ländern fondsfinanzierte Versorgungspläne. Für Pensionspläne mit Leistungsgarantien innerhalb des Covestro-Konzerns wird grundsätzlich jeweils unter Berücksichtigung der Risikostruktur der Verpflichtungen (insbesondere Demografie, aktueller Ausfinanzierungsgrad, Struktur der erwarteten zukünftigen Cashflows, Zinssensitivität, biometrische Risiken etc.), der regulatorischen Rahmenbedingungen und der allgemein vorhandenen Risikotoleranz bzw. Risikotragfähigkeit eine individuelle Kapitalanlagestrategie abgeleitet. Hierauf basierend wird vor dem Hintergrund der jeweiligen Kapitalmarkt­entwicklung ein risikoadäquates strategisches Zielportfolio entwickelt. Dabei sind Risikostreuung, Portfolioeffizienz und ein angemessenes Chancen-Risiken-Verhältnis (sowohl landesspezifisch als auch im weltweiten Zusammenhang), das insbesondere die Zahlung sämtlicher zukünftiger Versorgungsleistungen als zentrales Kriterium berücksichtigt, relevante Determinanten der verwendeten Anlagestrategien. Da die Ableitung der Kapitalanlagestrategie für jeden Pensionsplan grundsätzlich jeweils unter Berücksichtigung der oben genannten individuellen Rahmenbedingungen durchgeführt wird, können Anlagestrategien für unterschiedliche Pensionspläne erheblich voneinander abweichen. Die Kapitalanlagestrategien sind allgemein weniger an einer absoluten Renditemaximierung ausgerichtet als vielmehr daran, dass die zugesagten Verpflichtungen in langfristiger Perspektive mit hinreichender Wahrscheinlichkeit finanziert werden können. Für das Planvermögen werden mithilfe von Risikomanagementsystemen Stressszenarien simuliert sowie weitere Risikoanalysen (z. B. Value at Risk) durchgeführt.

Neben den an den Verpflichtungen ausgerichteten Kapitalanlagestrategien stellen Ausfinanzierungsmaßnahmen in Form von regelmäßigen oder auch außerordentlichen Dotierungen ein wirksames und risikoreduzierendes Instrument dar. So werden unter Berücksichtigung von landesspezifischen, regulatorischen Vorgaben sowie Liquiditätsaspekten potenzielle Ausfinanzierungsmaßnahmen entschieden. Kommt es zu einer außerordentlichen Dotierung, steigt der Ausfinanzierungsgrad unter Umständen signifikant an und reduziert dadurch die Volatilität der bilanzierten Nettoverpflichtungen. So kann in diesem Zusammenhang das Ausmaß des Planvermögens, das sich an der Verpflichtungsstruktur ausrichtet, weiter ausgebaut werden. Zudem sinkt die zukünftige Belastung der Cashflows aus operativer Tätigkeit aufgrund des Anstiegs des Planvermögens, welches zur Bedienung von Rentenzahlungen zur Verfügung steht.

Einen bedeutenden Versorgungsplan für Covestro stellt die Bayer-Pensionskasse VVaG, Leverkusen, (Bayer-Pensionskasse), dar. Sie ist für Neueintritte seit dem 1. Januar 2005 geschlossen. Die rechtlich selbständige Bayer-Pensionskasse ist ein Lebensversicherungsunternehmen und unterliegt daher dem Versicherungs­aufsichtsgesetz. Die zugesagten Leistungen, die über die Bayer-Pensionskasse abgedeckt sind, umfassen Altersrenten, Hinterbliebenenversorgung und Invalidenrenten. Ihre Finanzierung erfolgt über Beiträge der aktiven Mitglieder und über Beiträge von deren Arbeitgebern. Der Firmenbeitrag wird jeweils festgesetzt als fester Prozentsatz bezogen auf den Mitarbeitendenbeitrag. Er ist für alle beteiligten Arbeitgeber gleich und wird unter Berücksichtigung überrechnungsmäßiger Erträge aus Kapitalanlagen und Risikoverlauf auf Vorschlag des verantwortlichen Aktuars im Benehmen mit dem Vorstand und dem Aufsichtsrat der Kasse festgesetzt. Die Bayer AG, Leverkusen, kann auf Vorschlag des verantwortlichen Aktuars sowie im Benehmen mit Vorstand und Aufsichtsrat der Kasse den Firmenbeitrag anpassen. Hinsichtlich der Haftung gilt aufgrund von § 1 Absatz 1 Satz 3 des Gesetzes zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung (BetrAVG) für deutsche Pensionskassen allgemein: Wenn die Pensionskasse von ihrem satzungsgemäßen Recht zur Leistungskürzung Gebrauch macht, so haftet jeder Arbeitgeber für die sich aufgrund der Leistungskürzung ergebende Differenz. Covestro haftet nicht für Verpflichtungen anderer Mitgliedsunternehmen. Dies gilt auch beim Austritt eines Mitgliedsunternehmens aus der Pensionskasse.

Für den Zeitraum vom 1. Januar 2005 bis 31. Dezember 2020 wurden Pensionszusagen über die Rheinische Pensionskasse VVaG, Leverkusen, (Rheinische Pensionskasse), gewährt. Sie ist für Neueintritte seit dem 1. Januar 2021 geschlossen. Die zukünftigen Pensionszahlungen orientieren sich bei diesen Zusagen u. a. an den geleisteten Beitragszahlungen und den erwirtschafteten Renditen unter Berücksichtigung einer Garantieverzinsung.

Die über die Bayer- bzw. Rheinische Pensionskasse zugesagten Verpflichtungen sind als gemeinschaftliche Pläne mehrerer Arbeitgeber (Multi-Employer-Plan) im Sinne von IAS 19 (Employee Benefits) einzuordnen. Ein charakteristisches Merkmal von gemeinschaftlichen Plänen mehrerer Arbeitgeber ist, dass Vermögenswerte von verschiedenen, nicht einer gemeinschaftlichen Beherrschung unterliegenden Arbeitgebern auf Ebene des Plans zusammengeführt und zur gemeinschaftlichen Gewährung von Pensions­leistungen an Arbeitnehmende verwendet werden. Abrechnungsverbände, die eine exakte Aufteilung des von der Pensionskasse verwalteten Planvermögens auf einzelne Arbeitgeber ermöglichen würden, existieren hierbei häufig – wie auch im Falle der Bayer- bzw. der Rheinischen Pensionskasse – nicht. Covestro wendet daher ein sachgerechtes Schätzverfahren an, um den rechnerischen Anteil am Planvermögen der Pensionskassen zu bestimmen.

Seit dem 1. Januar 2021 werden Pensionszusagen für Neueintritte im „Pensionsplan2021“ gewährt. Hierbei handelt es sich um eine kapitalgedeckte betriebliche Altersversorgung. Die Beitragszahlungen werden auf individueller Ebene der Mitarbeitenden in ein altersabhängiges Kapitalanlagemodell investiert. Die zukünftigen Pensionszahlungen ermitteln sich aus den geleisteten Beitragszahlungen und den erwirtschafteten Renditen. Die Anwartschaften werden vom Metzler Trust e.V., Frankfurt a. M., (Metzler Trust), verwaltet. Mitarbeitende, die vor dem 1. Januar 2021 bei Covestro beschäftigt waren und Anwartschaften auf eine Altersversorgung über die Rheinische Pensionskasse erworben haben, sind berechtigt, in den „Pensionsplan2021“ zu wechseln.

Der Metzler Trust wird über den „Pensionsplan2021“ hinaus als Versorgungsvehikel genutzt. Dieser deckt weitere Versorgungskomponenten der deutschen Mitarbeitenden des Covestro-Konzerns ab, wie z. B. Ansprüche aus Entgeltumwandlung, Pensionsverpflichtungen und Teile anderer Direktzusagen. Der Metzler Trust deckt den größten Anteil ausfinanzierter Versorgungszusagen in Deutschland ab. In diesem Zusammenhang sind ca. 28 % (Vorjahr: ca. 44 %) des Anlagevolumens mit Kriterien in Bezug auf Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social and Governance, ESG) versehen.

Die leistungsorientierten Pensionspläne in den USA sind seit Jahren eingefroren; es können keine nennenswerten Neuansprüche mehr erworben werden. Das allen US-amerikanischen Pensionsplänen zugrunde liegende Vermögen wird aus Gründen der Effizienz in einer „Master-Trust-Konstruktion“ gehalten. Die geltenden regulatorischen Rahmenbedingungen basieren auf dem Employee Retirement Income Security Act (ERISA). Die versicherungsmathematischen Risiken wie Anlagerisiko, Zinsrisiko und Langlebigkeitsrisiko verbleiben beim Unternehmen.

Im Ausland betreffen die anderen Leistungszusagen im Wesentlichen Unterstützungsleistungen zur medizinischen Versorgung von Pensionierten in den USA.

Der beizulegende Zeitwert des Planvermögens zur Deckung der Pensionsverpflichtungen sowie der anderen Leistungszusagen setzte sich wie folgt zusammen:

Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. Dezember

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

2022

 

2023

 

2022

 

2023

 

2022

 

2023

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Planvermögen auf Basis öffentlich notierter Marktpreise

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Immobilien und Immobilienfonds

 

 

 

7

 

6

 

7

 

6

Aktien und Aktienfonds

 

317

 

229

 

42

 

39

 

359

 

268

Kündbare Schuldtitel

 

 

 

7

 

8

 

7

 

8

Nichtkündbare Schuldtitel

 

759

 

1.072

 

35

 

36

 

794

 

1.108

Rentenfonds

 

344

 

323

 

174

 

159

 

518

 

482

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

 

361

 

230

 

8

 

7

 

369

 

237

Sonstige

 

 

 

3

 

1

 

3

 

1

 

 

1.781

 

1.854

 

276

 

256

 

2.057

 

2.110

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Planvermögen, für das keine öffentlich notierten Marktpreise vorliegen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Immobilien und Immobilienfonds

 

275

 

300

 

 

 

275

 

300

Aktien und Aktienfonds

 

100

 

127

 

 

 

100

 

127

Kündbare Schuldtitel

 

173

 

300

 

 

 

173

 

300

Nichtkündbare Schuldtitel

 

228

 

261

 

 

 

228

 

261

Derivative Finanzinstrumente

 

 

27

 

 

 

 

27

Sonstige

 

194

 

178

 

103

 

106

 

297

 

284

 

 

970

 

1.193

 

103

 

106

 

1.073

 

1.299

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Planvermögen

 

2.751

 

3.047

 

379

 

362

 

3.130

 

3.409

davon andere Leistungszusagen

 

 

 

3

 

3

 

3

 

3

In dem beizulegenden Zeitwert des inländischen Planvermögens waren keine von Konzerngesellschaften gemieteten Immobilien enthalten. Ebenso waren keine über Fonds gehaltenen Covestro-Aktien bzw. Anleihen enthalten. Unter dem sonstigen Planvermögen sind begebene Baudarlehen, sonstige Forderungen und qualifizierte Versicherungspolicen ausgewiesen.

Risiken

Die Risiken aus leistungsorientierten Versorgungszusagen entstehen zum einen aus den leistungsorientierten Verpflichtungen und zum anderen aus der Kapitalanlage in Planvermögen. Aus diesen Risiken können sich höhere direkte Rentenzahlungen an die Berechtigten und zusätzliche Einzahlungserfordernisse in das Planvermögen ergeben, um laufenden und künftigen Pensionsverpflichtungen nachkommen zu können.

Demografische / Biometrische Risiken

Da ein großer Teil der leistungsorientierten Versorgungszusagen lebenslange Versorgungsleistungen sowie Hinterbliebenenrenten umfasst, können frühere Inanspruchnahmen oder längere Versorgungszeiträume zu höheren Versorgungsverpflichtungen, höheren Versorgungsaufwendungen und höheren Rentenzahlungen als bisher erwartet führen.

Anlagerisiko

Sollten die tatsächlichen Planerträge niedriger sein als die auf Basis des Abzinsungssatzes angenommenen Planerträge, würde sich die Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Versorgungsplänen ceteris paribus erhöhen. Dies könnte etwa von einem Sinken der Aktienkurse, Marktzinssteigerungen, Zahlungsausfällen bei einzelnen Schuldnern oder dem Erwerb risikoarmer, aber niedrig verzinslicher Anleihen herrühren.

Zinsrisiko

Sinkende Kapitalmarktzinssätze, insbesondere bei Zinssätzen für qualitativ hochwertige Unternehmensanleihen, hätten eine Erhöhung der Verpflichtungen zur Folge. Dies würde jedoch zumindest anteilig durch die im Gegenzug steigenden beizulegenden Zeitwerte der im Planvermögen gehaltenen Schuldtitel kompensiert.

Bewertungsparameter und deren Sensitivitäten

Das Anleihenportfolio besteht ausschließlich aus qualitativ hochwertigen Unternehmens­anleihen mit einem Rating von mindestens AA oder AAA. Das Portfolio berücksichtigt keine staatlich garantierten oder abgesicherten Anleihen. Die folgenden gewichteten Parameter wurden zur Bewertung der Versorgungsverpflichtungen zum 31. Dezember des jeweiligen Jahres sowie zur Bewertung des Versorgungsaufwands im jeweiligen Berichtsjahr zugrunde gelegt:

Parameter zur Bewertung der Versorgungsverpflichtungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

2022

 

2023

 

2022

 

2023

 

2022

 

2023

 

 

in %

 

in %

 

in %

 

in %

 

in %

 

in %

Pensionszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abzinsungssatz

 

3,70

 

3,30

 

4,55

 

4,45

 

3,80

 

3,45

Erwartete Lohn-/Gehaltsentwicklung

 

3,00

 

3,00

 

3,30

 

3,65

 

3,05

 

3,10

Erwartete Rentenentwicklung

 

2,20

 

2,00

 

3,15

 

3,15

 

2,35

 

2,15

Andere Leistungszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abzinsungssatz

 

 

 

5,15

 

4,90

 

5,15

 

4,90

In Deutschland wurden hinsichtlich der Sterblichkeit die Heubeck-Richttafeln 2018 G, in den USA die MP-2021 Mortality Tables zugrunde gelegt. Die Parameter zur Bewertung des Versorgungsaufwands entsprechen den Bewertungsparametern der Versorgungsverpflichtung zum letzten Jahresabschluss.

Die Parametersensitivitäten wurden, basierend auf einer detaillierten Bewertung analog der Ermittlung der Nettoverpflichtung, durch sachverständige Aktuare berechnet. Eine Änderung der einzelnen Parameter um 0,5 %-Punkte bzw. der Sterbewahrscheinlichkeit jedes einzelnen Berechtigten um 10 % hätte bei ansonsten konstant gehaltenen Annahmen folgende Auswirkungen auf die Versorgungsverpflichtungen zum Ende des Geschäftsjahres 2023:

Sensitivitätsanalyse für die Versorgungsverpflichtungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

Zunahme

 

Abnahme

 

Zunahme

 

Abnahme

 

Zunahme

 

Abnahme

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Pensionszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderung des Abzinsungssatzes um 0,5 %-Punkte

 

–240

 

271

 

–18

 

20

 

–258

 

291

Änderung der erwarteten Lohn-/Gehaltsentwicklung um 0,5 %-Punkte

 

12

 

–12

 

2

 

–2

 

14

 

–14

Änderung der erwarteten Rentenentwicklung um 0,5 %-Punkte

 

159

 

–145

 

1

 

 

160

 

–145

Änderung der Sterbewahrscheinlichkeit um 10 %

 

–80

 

89

 

–8

 

8

 

–88

 

97

Andere Leistungszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderung des Abzinsungssatzes um 0,5 %-Punkte

 

 

 

–6

 

6

 

–6

 

6

Änderung der Sterbewahrscheinlichkeit um 10 %

 

 

 

–2

 

3

 

–2

 

3

Sensitivitätsanalyse für die Versorgungsverpflichtungen (Vorjahr)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

Zunahme

 

Abnahme

 

Zunahme

 

Abnahme

 

Zunahme

 

Abnahme

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Pensionszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderung des Abzinsungssatzes um 0,5 %-Punkte

 

–222

 

251

 

–21

 

23

 

–243

 

274

Änderung der erwarteten Lohn-/Gehaltsentwicklung um 0,5 %-Punkte

 

13

 

–12

 

2

 

–2

 

15

 

–14

Änderung der erwarteten Rentenentwicklung um 0,5 %-Punkte

 

148

 

–135

 

2

 

–1

 

150

 

–136

Änderung der Sterbewahrscheinlichkeit um 10 %

 

–72

 

80

 

–8

 

9

 

–80

 

89

Andere Leistungszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderung des Abzinsungssatzes um 0,5 %-Punkte

 

 

 

–6

 

6

 

–6

 

6

Änderung der Sterbewahrscheinlichkeit um 10 %

 

 

 

–3

 

3

 

–3

 

3

Wegen ihres Versorgungscharakters werden insbesondere die Verpflichtungen der Covestro LLC, Pittsburgh, Pennsylvania (USA), für die Krankheitskosten der Mitarbeitenden nach deren Eintritt in den Ruhestand ebenfalls unter den pensionsähnlichen Verpflichtungen ausgewiesen. Für die Krankheitskosten wurde dabei eine Kostensteigerungsrate von 7 % (Vorjahr: 7 %) unterstellt, die sich bis zum Jahr 2034 schrittweise auf 5 % (Vorjahr: 5 %) reduziert. Eine Änderung der zugrunde gelegten Kostensteigerungsraten der Krankheitskosten um einen Prozentpunkt hätte folgende Auswirkungen:

Sensitivitätsanalyse für die Krankheitskosten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2022

 

2023

 

 

Zunahme um 1 %-Punkt

 

Abnahme um 1 %-Punkt

 

Zunahme um 1 %-Punkt

 

Abnahme um 1 %-Punkt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Auswirkungen auf die anderen Versorgungs­verpflichtungen

 

7

 

–6

 

7

 

–6

Geleistete und erwartete Arbeitgeberbeiträge

Folgende Auszahlungen bzw. Übertragungen entsprechen den getätigten bzw. erwarteten Arbeitgeberbeiträgen für fondsfinanzierte Versorgungspläne:

Geleistete und erwartete Arbeitgeberbeiträge

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inland

 

Ausland

 

 

2022

 

2023 erwartet

 

2023

 

2024 erwartet

 

2022

 

2023 erwartet

 

2023

 

2024 erwartet

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Pensionszusagen

 

32

 

33

 

33

 

35

 

9

 

7

 

7

 

6

Andere Leistungszusagen

 

 

 

 

 

2

 

 

1

 

Gesamt

 

32

 

33

 

33

 

35

 

11

 

7

 

8

 

6

Die zukünftig zu zahlenden Versorgungsleistungen für fondsfinanzierte und rückstellungsfinanzierte Versorgungspläne werden wie folgt geschätzt:

Zukünftige Zahlungen für Versorgungsleistungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Auszahlung aus Planvermögen

 

Auszahlung vom Unternehmen

 

 

Pensionen

 

Andere Leistungs­zusagen

 

 

 

Pensionen

 

Andere Leistungs­zusagen

 

 

 

 

Inland

 

Ausland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Inland

 

Ausland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

2024

 

43

 

38

 

 

81

 

56

 

8

 

8

 

72

2025

 

47

 

31

 

 

78

 

55

 

8

 

8

 

71

2026

 

50

 

32

 

1

 

83

 

59

 

8

 

8

 

75

2027

 

54

 

39

 

 

93

 

62

 

8

 

8

 

78

2028

 

57

 

40

 

1

 

98

 

64

 

8

 

8

 

80

2029–2033

 

337

 

170

 

2

 

509

 

367

 

43

 

43

 

453

In Deutschland beträgt die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der Versorgungszusagen für Pensionen 16,8 Jahre (Vorjahr: 17,0 Jahre), im Ausland 8,4 Jahre (Vorjahr: 9,7 Jahre). Für die ausländischen anderen Leistungszusagen liegt die gewichtete durchschnittliche Laufzeit bei 9,6 Jahren (Vorjahr: 10,1 Jahre).

IAS / International Accounting Standards
Internationale Rechnungslegungsstandards, wie sie in der EU anzuwenden sind bzw. durch das IASB oder das IFRS IC veröffentlicht wurden

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