24. Finanzinstrumente
24.1 Finanzinstrumente nach Kategorien
Die nachfolgenden Tabellen stellen die Buchwerte und die beizulegenden Zeitwerte der einzelnen finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten nach IFRS 9 (Financial Instruments) dar:
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Bewertung gemäß IFRS 9 |
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||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Buchwert |
|
Fortgeführte Anschaffungskosten |
|
Beizulegender Zeitwert, erfolgsneutral |
|
Beizulegender Zeitwert, erfolgswirksam |
|
Bewertung gemäß IFRS 16 |
|
Beizulegender Zeitwert |
|
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
Finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
1.898 |
|
1.898 |
|
|
|
|
|
|
|
1.898 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sonstige finanzielle Vermögenswerte |
|
420 |
|
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|
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|
|
Ausleihungen und Bankeinlagen |
|
352 |
|
277 |
|
– |
|
75 |
|
|
|
352 |
Sonstige Finanzanlagen |
|
22 |
|
|
|
22 |
|
– |
|
|
|
22 |
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
21 |
|
|
|
|
|
21 |
|
|
|
21 |
Leasingforderungen |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
30 |
Übrige finanzielle Vermögenswerte |
|
15 |
|
15 |
|
– |
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
625 |
|
625 |
|
– |
|
– |
|
|
|
625 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
Finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finanzverbindlichkeiten |
|
3.407 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anleihen |
|
1.990 |
|
1.990 |
|
|
|
– |
|
|
|
1.971 |
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
|
657 |
|
657 |
|
|
|
– |
|
|
|
664 |
Leasingverbindlichkeiten |
|
743 |
|
|
|
|
|
|
|
743 |
|
|
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
15 |
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
15 |
Sonstige Finanzverbindlichkeiten |
|
2 |
|
2 |
|
|
|
– |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
|
1.895 |
|
1.895 |
|
|
|
– |
|
|
|
1.895 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
144 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rückerstattungsverbindlichkeiten |
|
97 |
|
97 |
|
|
|
– |
|
|
|
97 |
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzung |
|
19 |
|
19 |
|
|
|
– |
|
|
|
19 |
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
– |
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
|
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
28 |
|
28 |
|
|
|
– |
|
|
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
Bewertung gemäß IFRS 9 |
|
|
|
|
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
Buchwert |
|
Fortgeführte Anschaffungskosten |
|
Beizulegender Zeitwert, erfolgsneutral |
|
Beizulegender Zeitwert, erfolgswirksam |
|
Bewertung gemäß IFRS 16 |
|
Beizulegender Zeitwert |
||||
|
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
||||
Finanzielle Vermögenswerte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
|
2.011 |
|
2.011 |
|
|
|
|
|
|
|
2.011 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Sonstige finanzielle Vermögenswerte1 |
|
225 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Ausleihungen und Bankeinlagen |
|
128 |
|
17 |
|
– |
|
111 |
|
|
|
128 |
||||
Sonstige Finanzanlagen |
|
24 |
|
|
|
24 |
|
– |
|
|
|
24 |
||||
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
45 |
|
|
|
|
|
45 |
|
|
|
45 |
||||
Leasingforderungen |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
17 |
||||
Übrige finanzielle Vermögenswerte |
|
20 |
|
20 |
|
– |
|
|
|
|
|
20 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
|
1.198 |
|
1.198 |
|
– |
|
– |
|
|
|
1.198 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Finanzverbindlichkeiten |
|
3.689 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Anleihen |
|
1.988 |
|
1.988 |
|
|
|
– |
|
|
|
1.852 |
||||
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
|
922 |
|
922 |
|
|
|
– |
|
|
|
946 |
||||
Leasingverbindlichkeiten |
|
746 |
|
|
|
|
|
|
|
746 |
|
|
||||
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
32 |
|
|
|
|
|
32 |
|
|
|
32 |
||||
Sonstige Finanzverbindlichkeiten |
|
1 |
|
1 |
|
|
|
– |
|
|
|
1 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
|
2.016 |
|
2.016 |
|
|
|
– |
|
|
|
2.016 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Rückerstattungsverbindlichkeiten |
|
111 |
|
111 |
|
|
|
– |
|
|
|
111 |
||||
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzung |
|
20 |
|
20 |
|
|
|
– |
|
|
|
20 |
||||
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
2 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
||||
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
37 |
|
37 |
|
|
|
– |
|
|
|
37 |
||||
|
Beizulegende Zeitwerte für Finanzinstrumente werden gemäß IFRS 13 (Fair Value Measurement) auf Basis der nachfolgend beschriebenen Fair-Value-Hierarchie ermittelt und ausgewiesen:
In Level 1 werden beizulegende Zeitwerte eingeordnet, die auf Grundlage notierter, unangepasster Preise auf aktiven Märkten bestimmt werden.
Level 2 enthält beizulegende Zeitwerte, die auf Grundlage von Parametern bestimmt werden, die am Markt beobachtbar sind.
Level 3 umfasst beizulegende Zeitwerte, die mithilfe von Parametern bestimmt werden, bei denen die Inputfaktoren nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren.
Aufgrund der überwiegend kurzen Laufzeiten von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten, Ausleihungen und Bankeinlagen, Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstigen finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten weichen die Buchwerte nicht signifikant von den beizulegenden Zeitwerten ab.
Die Bemessung des beizulegenden Zeitwerts der langfristigen Leasingforderungen erfolgt auf Grundlage von am Markt beobachtbaren Zinskurven. Zusätzlich wird als nichtbeobachtbarer Faktor ein Zinsaufschlag für sehr weit in der Zukunft liegende Zahlungsströme berücksichtigt.
Die nachstehende Tabelle zeigt die Einordnung der Finanzinstrumente in die dreistufige Fair-Value-Hierarchie:
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beizulegender Zeitwert |
|
Level 1 |
|
Level 2 |
|
Level 3 |
|
Beizulegender Zeitwert |
|
Level 1 |
|
Level 2 |
|
Level 3 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
31.12.2022 |
|
|
|
|
31.12.2023 |
|
|
|
||||||
|
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
Finanzielle Vermögenswerte, zum beizulegenden Zeitwert bewertet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ausleihungen und Bankeinlagen |
|
111 |
|
– |
|
101 |
|
10 |
|
75 |
|
– |
|
66 |
|
9 |
Sonstige Finanzanlagen |
|
24 |
|
2 |
|
– |
|
22 |
|
22 |
|
– |
|
– |
|
22 |
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
45 |
|
– |
|
42 |
|
3 |
|
21 |
|
– |
|
19 |
|
2 |
Finanzielle Verbindlichkeiten, zum beizulegenden Zeitwert bewertet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
34 |
|
– |
|
32 |
|
2 |
|
15 |
|
– |
|
15 |
|
– |
Finanzielle Verbindlichkeiten, nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anleihen |
|
1.852 |
|
1.852 |
|
– |
|
– |
|
1.971 |
|
1.971 |
|
– |
|
– |
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
|
946 |
|
– |
|
946 |
|
– |
|
664 |
|
– |
|
664 |
|
– |
Sonstige Finanzverbindlichkeiten |
|
1 |
|
– |
|
1 |
|
– |
|
2 |
|
– |
|
2 |
|
– |
Umgruppierungen zwischen verschiedenen Leveln der Fair-Value-Hierarchie werden zum Ende der Berichtsperiode erfasst, in der die Änderung eingetreten ist. Während des Geschäftsjahres wurden keine Übertragungen zwischen den Leveln der Fair-Value-Hierarchie vorgenommen.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Entwicklung der in Level 3 eingeordneten Finanzinstrumente:
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
2023 |
---|---|---|---|---|
|
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
Nettobuchwerte 01.01. |
|
43 |
|
33 |
Erfolgswirksam erfasste Gewinne (+) / Verluste (–) |
|
–9 |
|
– |
davon entfallend auf zum Bilanzstichtag gehaltene Vermögenswerte / Verbindlichkeiten |
|
–1 |
|
– |
Erfolgsneutral erfasste Gewinne (+) / Verluste (–) |
|
–1 |
|
– |
Zugänge von Vermögenswerten (+) / Verbindlichkeiten (–) |
|
– |
|
– |
Nettobuchwerte 31.12. |
|
33 |
|
33 |
Die Gewinne und Verluste aus den in Level 3 eingeordneten finanziellen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten werden wie folgt ausgewiesen:
- Erfolgswirksame Gewinne und Verluste aus eingebetteten Derivaten in den sonstigen betrieblichen Aufwendungen oder Erträgen
- Erfolgswirksame Gewinne und Verluste aus bedingten Kaufpreisforderungen aus Desinvestitionen sowie Schuldinstrumenten im übrigen Finanzergebnis
- Erfolgsneutral erfasste Gewinne und Verluste aus sonstigen Finanzanlagen im sonstigen Ergebnis aus Eigenkapitalinstrumenten
Im Rahmen des im Geschäftsjahr 2020 neu entwickelten Covestro-Venture-Capital(COVeC)-Ansatzes agiert Covestro als Start-up-Investor. Abhängig von der Vertragsgestaltung werden Investitionen im Zusammenhang mit den COVeC-Aktivitäten entweder als Schuldinstrumente erfolgswirksam oder als sonstige Finanzanlagen erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bilanziert.
Sonstige Finanzanlagen werden erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bilanziert, weil sie aus strategischen Gründen langfristig gehalten werden. Von den insgesamt 22 Mio. € (Vorjahr: 24 Mio. €) bilanzierten sonstigen Finanzanlagen entfielen 18 Mio. € (Vorjahr: 18 Mio. €) auf die Hydrogenious LOHC Technologies GmbH, Erlangen, und 3 Mio. € (Vorjahr: 3 Mio. €) auf die Hi-Bis GmbH, Bitterfeld-Wolfen. Im Jahr 2023 erhielt der Covestro-Konzern 1 Mio. € Dividenden (Vorjahr: 2 Mio. €) aus den sonstigen Finanzanlagen, die in Höhe von 1 Mio. € (Vorjahr: 1 Mio. €) auf die Hi-Bis GmbH entfielen.
Eine geringe Anzahl Lieferanten von Covestro nimmt im Rahmen der Verbesserung der Lieferantenbeziehungen an Programmen zur Vorfinanzierung teil, bei denen jeweils ein externer Finanzintermediär die der kurzfristigen Verbindlichkeit aus Lieferungen und Leistungen zugrunde liegende Rechnung vor Fälligkeit an den Lieferanten auszahlt. Solche Konstellationen könnten insbesondere zu einer Änderung des Ausweises der ursprünglichen Verbindlichkeit im Konzernabschluss führen, wenn sich die dem Finanzierungsprogramm unterliegende Verbindlichkeit nach Art, Funktion und Risiko von anderen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen unterscheidet. Bei den vorliegenden Programmen führen indes die Rahmenbedingungen nicht zu Änderungen des Ausweises im Konzernabschluss, daher werden die entsprechenden Beträge weiterhin unter den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen ausgewiesen. Zum Abschlussstichtag betrifft nur ein geringfügiger Anteil der offenen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen solche Finanzierungsprogramme.
Die nachfolgende Tabelle zeigt eine Zuordnung der Erträge, Aufwendungen, Gewinne und Verluste aus Finanzinstrumenten zu den Bewertungskategorien nach IFRS 9:
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|
|
|
|
|
|
2022 |
|
2023 |
---|---|---|---|---|
|
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Vermögenswerte |
|
84 |
|
77 |
davon Zinsergebnis |
|
6 |
|
40 |
Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente |
|
2 |
|
1 |
davon Zinsergebnis |
|
– |
|
– |
Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Finanzinstrumente |
|
–78 |
|
–78 |
davon Zinsergebnis |
|
–7 |
|
–30 |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Verbindlichkeiten |
|
–97 |
|
–88 |
davon Zinsergebnis |
|
–62 |
|
–101 |
24.2 Finanzrisikomanagement und Angaben zu Derivaten
Kapitalmanagement
Wesentliche Aufgabe des Finanzmanagements ist die kontinuierliche Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit, die ständige Optimierung der Kapitalkosten sowie die Reduzierung der Risiken aus Finanzierungsmaßnahmen. Die finanzielle Steuerung für den Covestro-Konzern erfolgt dabei zentral durch die Covestro AG.
Das Kapitalmanagement verfolgt eine konservative Verschuldungspolitik mit einem ausgewogenen Finanzierungsportfolio, welches im Kern auf Anleihen, Schuldscheindarlehen, Commercial Paper, syndizierten Kreditfazilitäten sowie bilateralen Kreditverträgen basiert.
Covestro beabsichtigt, Finanzierungsstrukturen und Finanzkennzahlen aufrechtzuerhalten, die ein Rating im soliden Investment-Grade-Bereich unterstützen. Die Ratingagentur Moody’s Investors Service, London (Vereinigtes Königreich), beurteilt die Covestro AG derzeit, wie auch schon im Geschäftsjahr 2022, mit einem Investment-Grade-Rating der Kategorie Baa2 mit stabilem Ausblick.
Für die Steuerung des Kapitals orientiert sich Covestro dabei u. a. an von anerkannten Ratingagenturen veröffentlichten Verschuldungsrelationen, wie z. B. an der Bruttofinanzverschuldung inkl. Rückstellungen für Pensionen (angepasste Bruttofinanzverschuldung) in Relation zum EBITDA sowie Cashflow-Größen im Verhältnis zur Nettofinanzverschuldung inkl. Rückstellungen für Pensionen.
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
2023 |
---|---|---|---|---|
|
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
Bruttofinanzverschuldung |
|
3.647 |
|
3.388 |
Rückstellungen für Pensionen |
|
370 |
|
346 |
Angepasste Bruttofinanzverschuldung |
|
4.017 |
|
3.734 |
|
|
|
|
|
EBITDA |
|
1.617 |
|
1.080 |
|
|
|
|
|
Angepasste Bruttofinanzverschuldung / EBITDA |
|
2,5x |
|
3,5x |
- Zur Zusammensetzung der Bruttofinanzverschuldung und der Nettofinanzverschuldung siehe Erläuterungen im Konzernlagebericht zur „Nettofinanzverschuldung“
- Siehe auch Erläuterungen im Konzernlagebericht zur „Finanziellen Steuerung“
Ausfallrisiko
Das Ausfallrisiko ist die Gefahr eines Verlusts für den Covestro-Konzern, wenn eine Gegenpartei nicht in der Lage ist, ihren vertraglichen Zahlungsverpflichtungen aus einem Finanzinstrument nachzukommen. Die Zahlungsverpflichtungen gegenüber dem Covestro-Konzern ergeben sich im Wesentlichen aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Schuldinstrumenten, sonstigen finanziellen Vermögenswerten und Vertragsvermögenswerten.
Der Buchwert der finanziellen Vermögenswerte und der Vertragsvermögenswerte stellt dabei das maximale Ausfallrisiko dar.
Der im Laufe des Jahres erfasste Wertminderungsbetrag für finanzielle Vermögenswerte und Vertragsvermögenswerte resultiert nahezu ausschließlich aus Wertminderungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen. Im Berichtsjahr beläuft sich der Nettowertminderungsbetrag auf 3 Mio. € (Vorjahr: 9 Mio. €).
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Bruttobuchwerte sowie die erwarteten Verluste für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cluster |
|
|
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2023 |
|
A |
|
B |
|
C |
|
D |
|
E |
|
Gesamt |
Ausfallquote (in %) |
|
0,01 |
|
0,03 |
|
0,12 |
|
0,70 |
|
6,00 |
|
|
Bruttobuchwert (in Mio. €) |
|
335 |
|
626 |
|
806 |
|
157 |
|
44 |
|
1.968 |
Erwarteter Verlust |
|
– |
|
– |
|
–1 |
|
–1 |
|
–3 |
|
–5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
A |
|
B |
|
C |
|
D |
|
E |
|
Gesamt |
Ausfallquote (in %) |
|
0,01 |
|
0,03 |
|
0,12 |
|
0,70 |
|
6,00 |
|
|
Bruttobuchwert (in Mio. €) |
|
291 |
|
755 |
|
737 |
|
249 |
|
49 |
|
2.081 |
Erwarteter Verlust |
|
– |
|
– |
|
–1 |
|
–2 |
|
–3 |
|
–6 |
Die kumulierten Wertberichtigungen für Kunden, bei denen der Covestro-Konzern zu der Einschätzung gekommen ist, dass eine beeinträchtigte Bonität gegeben ist, betrugen 30 Mio. € (Vorjahr: 30 Mio. €). Der dazugehörige Bruttobuchwert betrug 30 Mio. € (Vorjahr: 31 Mio. €). Indikatoren für eine beeinträchtigte Bonität der Kunden sind z. B. signifikante finanzielle Schwierigkeiten des Kunden oder Vertragsbruch, wie bspw. Ausfall oder Überfälligkeit. Die Feststellung der beeinträchtigten Bonität erfolgt nicht automatisch bei einer Überfälligkeit von mehr als 90 Tagen, sondern immer auf Basis der individuellen Beurteilung des Credit Managements.
Die gesamten Wertberichtigungen für Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte haben sich folgendermaßen entwickelt:
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
2023 |
---|---|---|---|---|
|
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
Wertberichtigungen zum 01.01. |
|
–29 |
|
–36 |
Nettoneubewertung Wertberichtigungen |
|
–9 |
|
–3 |
Ausbuchungen |
|
2 |
|
4 |
Wertberichtigungen zum 31.12. |
|
–36 |
|
–35 |
Der Covestro-Konzern begrenzt das Ausfallrisiko von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen durch die Festlegung möglichst kurzer Zahlungsziele. Zudem ist das Kundenportfolio des Covestro-Konzerns breit diversifiziert. Um Risikokonzentrationen zu vermeiden, werden Limits für Kunden festgelegt, regelmäßig überwacht und nur in Abstimmung mit dem Credit Management überschritten.
Forderungen in Höhe von 17 Mio. € (Vorjahr: 25 Mio. €) sind, im Wesentlichen durch Akkreditive, besichert.
Schuldinstrumente
Der Covestro-Konzern verfolgt grundsätzlich einen konservativen Investmentansatz auf Basis einer liquiditäts- und werterhaltenden Strategie. Folglich sind die Anlagen beschränkt auf Kontrahenten mit Investment-Grade-Rating, einfache Schuldtitel und kurzfristige Anlagehorizonte. Kreditrisiken, insbesondere bei Risikokonzentrationen gegenüber einzelnen Kontrahenten, werden über ein konzernweites Limitsystem in Verbindung mit einer laufenden Überwachung gesteuert. Im Rahmen des im Geschäftsjahr 2020 neu entwickelten Covestro-Venture-Capital(COVeC)-Ansatzes agiert Covestro zudem als Start-up-Investor. Abhängig von der Vertragsgestaltung werden Investitionen im Zusammenhang mit den COVeC-Aktivitäten entweder als Schuldinstrumente erfolgswirksam oder als sonstige Finanzanlagen erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bilanziert.
Wie im Vorjahr sind im Laufe des Geschäftsjahres keine wesentlichen Umklassifizierungen zwischen den Stufen des allgemeinen Wertminderungsmodells vorgenommen worden. Der Covestro-Konzern hielt sowohl im Geschäftsjahr 2023 als auch im Vorjahr keine Sicherheiten für Schuldinstrumente.
Aufgrund des niedrigen Kreditrisikoprofils ist der Covestro-Konzern keinen signifikanten Kreditrisiken aus Schuldinstrumenten ausgesetzt. Die auf Basis des allgemeinen Ansatzes ermittelte Risikovorsorge ist für das Geschäftsjahr 2023 sowie für das Vorjahr insgesamt und auch für die jeweiligen Stufen nicht wesentlich.
Währungsrisiko
Währungschancen und -risiken ergeben sich für den Covestro-Konzern aus Änderungen von Devisenkursen und den damit verbundenen Wertänderungen von Finanzinstrumenten (u. a. Forderungen und Verbindlichkeiten) sowie künftigen Zahlungseingängen und -ausgängen in Fremdwährung. Materielle Forderungen und Verbindlichkeiten aus operativer und finanzieller Geschäftstätigkeit werden für liquide Währungen in der Regel in voller Höhe mit Devisentermingeschäften gesichert. Die Fremdwährungsposition aus geplanten Forderungen und Verbindlichkeiten wird mittels eines Value-at-Risk-Ansatzes gesteuert. Die geplante Fremdwährungsposition ist wie im Vorjahr nicht gesichert worden. Im Falle eines signifikanten Anstiegs des Fremdwährungsrisikos wird die Sicherung über Terminkontrakte aufgenommen. Das Ausmaß des Währungsrisikos wird nachfolgend durch eine Sensitivitätsanalyse dargestellt.
Das in der Sensitivitätsanalyse dargestellte Währungsrisiko resultiert aus folgenden Sachverhalten:
- Dem nichtgesicherten Anteil der Forderungen und Verbindlichkeiten in nichtfunktionaler Währung
- Nichtgesicherten Bankguthaben bzw. Bankverbindlichkeiten in nichtfunktionaler Währung
- Währungsrisiken aus eingebetteten Derivaten
Zur Ermittlung der Sensitivitäten wurde eine hypothetische Abwertung des Euro gegenüber allen Währungen um 10 %, basierend auf den Jahresendkursen dieser Währungen, zugrunde gelegt. Gemäß diesem Szenario hätten die geschätzten hypothetischen ergebniswirksamen Gewinne zum 31. Dezember 2023 insgesamt 3,8 Mio. € betragen (Vorjahr: 6,2 Mio. €). Die Effekte teilen sich folgendermaßen auf einzelne Währungen auf:
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2022 |
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2023 |
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Währung |
|
in Mio. € |
|
Währung |
|
in Mio. € |
CNY |
|
3,0 |
|
CNY |
|
1,6 |
USD |
|
2,1 |
|
USD |
|
1,4 |
CZK |
|
0,3 |
|
MXN |
|
0,2 |
Übrige |
|
0,8 |
|
Übrige |
|
0,6 |
Gesamt |
|
6,2 |
|
Gesamt |
|
3,8 |
Eine hypothetische Aufwertung des Euro gegenüber allen Währungen um 10 %, basierend auf den Jahresendkursen dieser Währungen, würde zu ergebniswirksamen Verlusten in betragsmäßig ungefähr gleicher Höhe führen.
Liquiditätsrisiko
Das Liquiditätsrisiko beschreibt das Risiko, bestehende oder zukünftige Zahlungsverpflichtungen nicht erfüllen zu können. Der Liquiditätsstatus aller wesentlichen Konzerngesellschaften wird kontinuierlich geplant und überwacht. Die Sicherstellung der Liquidität erfolgt durch Liquiditätsbündelung (Cash-Pooling-Agreements) sowie durch interne und externe Finanzierungen. Insbesondere die syndizierte, revolvierende Kreditfazilität in Höhe von 2,5 Mrd. € mit einer Laufzeit bis März 2027 bietet zusätzlichen Liquiditätsspielraum.
Das Liquiditätsrisiko, dem der Covestro-Konzern durch seine Finanzinstrumente ausgesetzt ist, gliedert sich in Verpflichtungen zu Zins- und Tilgungszahlungen für finanzielle Verbindlichkeiten sowie Zahlungsverpflichtungen aus Derivaten und Darlehenszusagen. Die folgenden Tabellen zeigen die Fälligkeitsstruktur der nichtdiskontierten vertraglich vereinbarten Zahlungsströme aus diesen Bilanzposten:
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|
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|
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|
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|
Buchwert |
|
Vertragliche Zahlungsströme |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
31.12.2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2027 |
|
2028 |
|
nach 2028 |
|
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
Finanzverbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anleihen |
|
1.990 |
|
544 |
|
35 |
|
535 |
|
31 |
|
531 |
|
513 |
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
|
657 |
|
64 |
|
482 |
|
6 |
|
133 |
|
1 |
|
26 |
Leasingverbindlichkeiten |
|
743 |
|
132 |
|
137 |
|
109 |
|
119 |
|
69 |
|
320 |
Sonstige Finanzverbindlichkeiten |
|
2 |
|
1 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
1 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
|
1.895 |
|
1.895 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rückerstattungsverbindlichkeiten |
|
97 |
|
97 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzung |
|
19 |
|
16 |
|
2 |
|
– |
|
1 |
|
– |
|
– |
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
28 |
|
15 |
|
3 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
10 |
Verbindlichkeiten aus Derivaten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
15 |
|
15 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Forderungen aus Derivaten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
21 |
|
19 |
|
2 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Darlehenszusagen |
|
– |
|
156 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buchwert |
|
Vertragliche Zahlungsströme |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
31.12.2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2027 |
|
nach 2027 |
|
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
Finanzverbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anleihen |
|
1.988 |
|
44 |
|
544 |
|
35 |
|
535 |
|
31 |
|
1.044 |
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
|
922 |
|
179 |
|
27 |
|
526 |
|
11 |
|
242 |
|
41 |
Leasingverbindlichkeiten |
|
746 |
|
155 |
|
127 |
|
99 |
|
92 |
|
114 |
|
303 |
Sonstige Finanzverbindlichkeiten |
|
1 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
1 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
|
2.016 |
|
2.016 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rückerstattungsverbindlichkeiten |
|
111 |
|
111 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzung |
|
20 |
|
20 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Übrige finanzielle Verbindlichkeiten |
|
37 |
|
24 |
|
2 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
11 |
Verbindlichkeiten aus Derivaten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
34 |
|
34 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Forderungen aus Derivaten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivate ohne bilanzielle Sicherungsbeziehung |
|
45 |
|
45 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Darlehenszusagen |
|
– |
|
117 |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
|
– |
Neben den bilanzierten originären Verbindlichkeiten und derivativen Finanzinstrumenten besteht die Verpflichtung, der Bayer-Pensionskasse VVaG, Leverkusen, sowie der Rheinischen Pensionskasse VVaG, Leverkusen, unter bestimmten Voraussetzungen Gründungsstockdarlehen zu gewähren, was in den Folgejahren zu Auszahlungen bei der Covestro AG führen kann. Im Berichtsjahr wurde durch die Bayer-Pensionskasse VVaG, Leverkusen, ein Teil des im Geschäftsjahr 2022 abgerufenen Darlehens in Höhe von 39 Mio. € rückabgewickelt, sodass sich die Verpflichtung zum 31. Dezember 2023 dementsprechend auf 156 Mio. € (Vorjahr: 117 Mio. €) erhöhte. Der Sachverhalt wird in der vorstehenden Tabelle unter Darlehenszusagen ausgewiesen.
Bei der Analyse wurden Fremdwährungsbeträge jeweils mit dem Stichtagskurs umgerechnet. Für derivative Finanzinstrumente werden Nettobeträge ausgewiesen.
Zinsrisiko
Zinschancen und -risiken ergeben sich für den Covestro-Konzern durch Änderungen von Kapitalmarktzinsen. Diese Bewegung kann zu einer Änderung des Zeitwerts von festverzinslichen Finanzinstrumenten sowie von Zinszahlungen bei variabel verzinslichen Finanzinstrumenten führen. Um ungünstige Auswirkungen zu minimieren, wird das Zinsänderungsrisiko zentral über eine laufzeitoptimierte Verschuldungsstruktur gesteuert.
Zum Jahresende 2023 wurde eine Sensitivitätsanalyse auf Basis der Nettoposition aus variabel verzinslichen Forderungen und Verbindlichkeiten durchgeführt. Dabei wurden die für diese Forderungen und Verbindlichkeiten relevanten Zinssätze in allen wesentlichen Währungen berücksichtigt. Die Analyse ergab folgendes Ergebnis: Eine hypothetische Erhöhung der Zinssätze um 100 Basispunkte bzw. einen Prozentpunkt würde (bei konstanten Wechselkursen) zu einem Anstieg der Zinsaufwendungen in Höhe von 6,3 Mio. € (Vorjahr: 16,3 Mio. €) führen. Eine entsprechende hypothetische Senkung der Zinssätze würde zu einem Rückgang der Zinsaufwendungen in gleicher Höhe führen.
Rohstoffpreisrisiko
Der Covestro-Konzern benötigt signifikante Mengen an unterschiedlichen Energieformen und petrochemischen Rohstoffen für die Produktionsprozesse. Die Einkaufspreise für Energien und Rohstoffe können erheblich schwanken. Zur Minimierung von größeren Preisschwankungen erfolgt die Beschaffung wichtiger Einsatzstoffe und Materialien auf Basis langfristiger Lieferverträge sowie eines aktiven Lieferantenmanagements. Im Laufe des Geschäftsjahres erfolgte keine Sicherung des Rohstoffpreisrisikos über derivative Finanzinstrumente.
Derivate
Das Nominalvolumen der zur Sicherung des Währungsrisikos eingesetzten Devisentermingeschäfte betrug zum Bilanzstichtag 2.415 Mio. € (Vorjahr: 2.914 Mio. €). Andere Marktrisiken wurden zum Bilanzstichtag nicht abgesichert.
Covestro hat für derivative Finanzinstrumente Global-Netting- oder ähnliche Vereinbarungen abgeschlossen. Diese greifen insbesondere im Insolvenzfall einer beteiligten Vertragspartei. In der nachstehenden Tabelle werden die derivativen Finanzinstrumente dargestellt, für die aus Sicht des Covestro-Konzerns Verrechnungsvereinbarungen bestehen:
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|
|
|
|
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|
Bruttobeträge der erfassten finanziellen Vermögenswerte / Verbindlichkeiten |
|
Nettobeträge finanzieller Vermögenswerte / Verbindlichkeiten, die in der Bilanz ausgewiesen werden |
|
Saldierungsfähige Beträge in der Bilanz, für die Verrechnungsvereinbarungen bestehen |
|
Nettobeträge nach möglicher Saldierung |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Derivaten |
|
19 |
|
19 |
|
5 |
|
14 |
Verbindlichkeiten aus Derivaten |
|
15 |
|
15 |
|
5 |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Derivaten |
|
42 |
|
42 |
|
2 |
|
40 |
Verbindlichkeiten aus Derivaten |
|
32 |
|
32 |
|
2 |
|
30 |