Geschäftsbericht 2022

Pinke Muster (Grafik)

20. Pensions­rückstellungen und ähnliche Verpflichtungen

Für Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses wurden im Falle von leistungsorientierten Versorgungszusagen Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen gebildet.

Die Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Versorgungszusagen wurde wie folgt bilanziert:

Bilanzausweis der Nettoverpflichtung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pensionszusagen

 

Andere Leistungszusagen

 

Gesamt

 

 

31.12.2021

 

31.12.2022

 

31.12.2021

 

31.12.2022

 

31.12.2021

 

31.12.2022

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen

 

1.054

 

370

 

145

 

116

 

1.199

 

486

Inland

 

948

 

250

 

 

 

948

 

250

Ausland

 

106

 

120

 

145

 

116

 

251

 

236

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vermögenswerte aus überdotierten Pensionsplänen

 

4

 

56

 

 

 

4

 

56

Inland

 

3

 

56

 

 

 

3

 

56

Ausland

 

1

 

 

 

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nettoverpflichtung

 

1.050

 

314

 

145

 

116

 

1.195

 

430

Inland

 

945

 

194

 

 

 

945

 

194

Ausland

 

105

 

120

 

145

 

116

 

250

 

236

Die Aufwendungen für leistungsorientierte Pensionspläne sowie für andere Leistungszusagen enthielten die folgenden Bestandteile:

Aufwendungen für leistungsorientierte Versorgungszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pensionszusagen

 

Andere Leistungszusagen

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Ausland

 

 

2021

 

2022

 

2021

 

2022

 

2021

 

2022

 

2021

 

2022

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Laufender Dienstzeitaufwand

 

97

 

86

 

12

 

17

 

109

 

103

 

2

 

3

Dienstzeitaufwand für frühere Jahre

 

3

 

8

 

1

 

 

4

 

8

 

 

Dienstzeitaufwand

 

100

 

94

 

13

 

17

 

113

 

111

 

2

 

3

Aufzinsungsaufwand aus Versorgungsansprüchen

 

31

 

50

 

11

 

14

 

42

 

64

 

3

 

4

Zinsertrag aus Planvermögen

 

–19

 

–39

 

–8

 

–11

 

–27

 

–50

 

 

Nettozins

 

12

 

11

 

3

 

3

 

15

 

14

 

3

 

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gesamtaufwand

 

112

 

105

 

16

 

20

 

128

 

125

 

5

 

7

Darüber hinaus wurden im Geschäftsjahr 2022 Gewinne aus Neubewertungen der Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Versorgungsplänen von 849 Mio. € (Vorjahr: 510 Mio. €) erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis berücksichtigt. Diese resultieren im Wesentlichen aus gestiegenen Abzinsungssätzen und beziehen sich mit 813 Mio. € (Vorjahr: 500 Mio. €) auf Pensionsverpflichtungen und mit 36 Mio. € (Vorjahr: 10 Mio. €) auf Leistungszusagen.

Die Entwicklung der Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Versorgungsplänen stellte sich wie folgt dar:

Entwicklung des Anwartschaftsbarwerts der leistungsorientierten Verpflichtungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

2022

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

01.01.

 

4.487

 

771

 

5.258

 

4.198

 

753

 

4.951

Akquisitionen

 

16

 

6

 

22

 

 

 

Laufender Dienstzeitaufwand

 

97

 

14

 

111

 

86

 

20

 

106

Dienstzeitaufwand für frühere Jahre

 

3

 

1

 

4

 

8

 

 

8

Aufzinsungsaufwand aus Versorgungsansprüchen

 

31

 

14

 

45

 

50

 

18

 

68

Versicherungsmathematische Gewinne (–) / Verluste (+)

 

–388

 

–41

 

–429

 

–1.356

 

–142

 

–1.498

aufgrund veränderter finanzieller Parameter

 

–363

 

–46

 

–409

 

–1.458

 

–151

 

–1.609

aufgrund veränderter demografischer Parameter

 

 

 

 

 

1

 

1

aufgrund von Erwartungsanpassungen

 

–25

 

5

 

–20

 

102

 

8

 

110

Arbeitnehmerbeiträge

 

14

 

1

 

15

 

13

 

1

 

14

Zahlungen für Planabgeltung1

 

2

 

–1

 

1

 

1

 

–1

 

Gezahlte Versorgungsleistungen aus dem Planvermögen

 

–31

 

–46

 

–77

 

–65

 

–61

 

–126

Gezahlte Versorgungsleistungen vom Unternehmen

 

–33

 

–13

 

–46

 

–4

 

–14

 

–18

Währungsänderungen

 

 

47

 

47

 

 

40

 

40

31.12.

 

4.198

 

753

 

4.951

 

2.931

 

614

 

3.545

davon andere Leistungszusagen

 

 

147

 

147

 

 

119

 

119

1

Zahlungen für Planabgeltung können Übertragungen von anderen sowie an andere Unternehmen im Zuge des Wechsels von Mitarbeitenden beinhalten, für die Leistungszusagen in einem „Multi-Employer-Plan“ gewährt werden, der von der abgebenden und aufnehmenden Gesellschaft als Versorgungsplan geführt wird.

Entwicklung des Planvermögens zum beizulegenden Zeitwert

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

2022

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

01.01.

 

2.627

 

510

 

3.137

 

3.253

 

505

 

3.758

Akquisitionen

 

1

 

5

 

6

 

 

 

Zinsertrag aus Planvermögen

 

19

 

8

 

27

 

39

 

11

 

50

Erträge (+) / Aufwendungen (–) aus Planvermögen ohne bereits als Zinsergebnis erfasste Beträge

 

93

 

–10

 

83

 

–521

 

–115

 

–636

Arbeitgeberbeiträge

 

531

 

8

 

539

 

32

 

11

 

43

Arbeitnehmerbeiträge

 

14

 

1

 

15

 

13

 

1

 

14

Zahlungen für Planabgeltung1

 

 

–1

 

–1

 

 

 

Gezahlte Versorgungsleistungen aus dem Planvermögen

 

–31

 

–46

 

–77

 

–65

 

–61

 

–126

Gezahlte Planverwaltungskosten aus dem Planvermögen

 

–1

 

 

–1

 

 

 

Währungsänderungen

 

 

30

 

30

 

 

27

 

27

31.12.

 

3.253

 

505

 

3.758

 

2.751

 

379

 

3.130

davon andere Leistungszusagen

 

 

2

 

2

 

 

3

 

3

1

Zahlungen für Planabgeltung können Übertragungen von anderen sowie an andere Unternehmen im Zuge des Wechsels von Mitarbeitenden beinhalten, für die Leistungszusagen in einem „Multi-Employer-Plan“ gewährt werden, der von der abgebenden und aufnehmenden Gesellschaft als Versorgungsplan geführt wird.

Entwicklung der Auswirkung der Vermögensobergrenze

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

2022

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

01.01.

 

 

 

 

 

2

 

2

Neubewertung der Veränderung der Ansatz- obergrenze für Planvermögen

 

 

2

 

2

 

14

 

–1

 

13

Währungsänderungen

 

 

 

 

 

 

31.12.

 

 

2

 

2

 

14

 

1

 

15

davon andere Leistungszusagen

 

 

 

 

 

 

Entwicklung der bilanzierten Nettoverpflichtung

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

2022

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

01.01.

 

1.860

 

261

 

2.121

 

945

 

250

 

1.195

Akquisitionen

 

15

 

1

 

16

 

 

 

Laufender Dienstzeitaufwand

 

97

 

14

 

111

 

86

 

20

 

106

Dienstzeitaufwand für frühere Jahre

 

3

 

1

 

4

 

8

 

 

8

Nettozins

 

12

 

6

 

18

 

11

 

7

 

18

Versicherungsmathematische Gewinne (–)/ Verluste (+)

 

–388

 

–41

 

–429

 

–1.356

 

–142

 

–1.498

Erträge (–) / Aufwendungen (+) aus Planvermögen ohne bereits als Zinsergebnis erfasste Beträge

 

–93

 

10

 

–83

 

521

 

115

 

636

Neubewertung der Veränderung der Ansatzobergrenze für Planvermögen

 

 

2

 

2

 

14

 

–1

 

13

Arbeitgeberbeiträge

 

–531

 

–8

 

–539

 

–32

 

–11

 

–43

Arbeitnehmerbeiträge

 

 

 

 

 

 

Zahlungen für Planabgeltung1

 

2

 

 

2

 

1

 

–1

 

Gezahlte Versorgungsleistungen aus dem Planvermögen

 

 

 

 

 

 

Gezahlte Versorgungsleistungen vom Unternehmen

 

–33

 

–13

 

–46

 

–4

 

–14

 

–18

Gezahlte Planverwaltungskosten aus dem Planvermögen

 

1

 

 

1

 

 

 

Währungsänderungen

 

 

17

 

17

 

 

13

 

13

31.12.

 

945

 

250

 

1.195

 

194

 

236

 

430

davon andere Leistungszusagen

 

 

145

 

145

 

 

116

 

116

1

Zahlungen für Planabgeltung können Übertragungen von anderen sowie an andere Unternehmen im Zuge des Wechsels von Mitarbeitenden beinhalten, für die Leistungszusagen in einem „Multi-Employer-Plan“ gewährt werden, der von der abgebenden und aufnehmenden Gesellschaft als Versorgungsplan geführt wird.

Die Versorgungsverpflichtungen entfielen im Wesentlichen auf Deutschland (83 %; Vorjahr: 85 %) und die USA (12 %; Vorjahr: 11 %). Die Ansprüche aus den Versorgungsplänen bestanden in Deutschland zu rund 50 % (Vorjahr: rund 57 %) gegenüber aktiven Mitarbeitenden, zu rund 44 % (Vorjahr: rund 35 %) gegenüber Pensionierten und Hinterbliebenen sowie zu rund 6 % (Vorjahr: rund 8 %) gegenüber ausgeschiedenen Mitarbeitenden mit unverfallbaren Ansprüchen. In den USA entfielen rund 32 % (Vorjahr: rund 38 %) der Versorgungsverpflichtungen auf aktive Mitarbeitende, rund 62 % (Vorjahr: rund 54 %) auf Pensionierte und Hinterbliebene sowie rund 6 % (Vorjahr: rund 8 %) auf ausgeschiedene Mitarbeitende mit unverfallbaren Ansprüchen.

Die tatsächlichen Aufwendungen aus dem Planvermögen, die sich auf Pensionsverpflichtungen beziehen, beliefen sich auf 586 Mio. € (Vorjahr: 110 Mio. € Ertrag). Auf andere Leistungszusagen entfielen weder im Berichtsjahr noch im Vorjahr Erträge aus dem Planvermögen.

Der Anwartschaftsbarwert der Versorgungszusagen für Pensionen und der anderen Leistungszusagen sowie der Deckungsstatus der fondsfinanzierten Verpflichtungen werden in der folgenden Tabelle dargestellt:

Anwartschaftsbarwert und Deckungsstatus

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pensions­zusagen

 

Andere Leistungs­zusagen

 

Gesamt

 

 

2021

 

2022

 

2021

 

2022

 

2021

 

2022

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Anwartschaftsbarwert der Versorgungszusagen

 

4.804

 

3.426

 

147

 

119

 

4.951

 

3.545

Rückstellungsfinanziert

 

135

 

106

 

143

 

114

 

278

 

220

Fondsfinanziert

 

4.669

 

3.320

 

4

 

5

 

4.673

 

3.325

Deckungsstatus der fonds- finanzierten Zusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Vermögensüberdeckung

 

6

 

71

 

 

 

6

 

71

Vermögensunterdeckung

 

919

 

264

 

2

 

2

 

921

 

266

Pensionszusagen und andere Leistungszusagen

Für die meisten Mitarbeitenden wird für die Zeit nach der Pensionierung durch den Covestro-Konzern direkt oder durch Beitragszahlungen an private und öffentliche Einrichtungen Vorsorge getroffen. Die Leistungen variieren je nach rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Gegebenheiten des jeweiligen Landes und basieren in der Regel auf der Beschäftigungsdauer und dem Entgelt der Mitarbeitenden. Die Verpflichtungen umfassen sowohl solche aus bereits laufenden Pensionen als auch solche aus Anwartschaften auf künftig zu zahlende Pensionen.

Es bestehen für die Mitarbeitenden in verschiedenen Ländern fondsfinanzierte Versorgungspläne. Für Pensionspläne mit Leistungsgarantien innerhalb des Covestro-Konzerns wird grundsätzlich jeweils unter Berücksichtigung der Risikostruktur der Verpflichtungen (insbesondere Demografie, aktueller Ausfinanzierungs­grad, Struktur der erwarteten zukünftigen Cashflows, Zinssensitivität, biometrische Risiken etc.), der regulatorischen Rahmenbedingungen und der allgemein vorhandenen Risikotoleranz bzw. Risikotragfähigkeit eine individuelle Kapitalanlagestrategie abgeleitet. Hierauf basierend wird vor dem Hintergrund der jeweiligen Kapitalmarkt­entwicklung ein risikoadäquates strategisches Zielportfolio entwickelt. Dabei sind Risikostreuung, Portfolioeffizienz und ein angemessenes Chancen-Risiken-Verhältnis (sowohl landesspezifisch als auch im weltweiten Zusammenhang), das insbesondere die Zahlung sämtlicher zukünftiger Versorgungsleistungen als zentrales Kriterium berücksichtigt, relevante Determinanten der verwendeten Anlagestrategien. Da die Ableitung der Kapitalanlagestrategie für jeden Pensionsplan grundsätzlich jeweils unter Berücksichtigung der oben genannten individuellen Rahmenbedingungen durchgeführt wird, können Anlagestrategien für unterschiedliche Pensionspläne erheblich voneinander abweichen. Die Kapitalanlagestrategien sind allgemein weniger an einer absoluten Renditemaximierung ausgerichtet als vielmehr daran, dass die zugesagten Verpflichtungen in langfristiger Perspektive mit hinreichender Wahrscheinlichkeit finanziert werden können. Für das Planvermögen werden mithilfe von Risikomanagementsystemen Stressszenarien simuliert sowie weitere Risikoanalysen (z. B. Value at Risk) durchgeführt.

Neben den an den Verpflichtungen ausgerichteten Kapitalanlagestrategien stellen Ausfinanzierungsmaßnahmen in Form von regelmäßigen oder auch außerordentlichen Dotierungen ein wirksames und risikoreduzierendes Instrument dar. So werden unter Berücksichtigung von landesspezifischen, regulatorischen Vorgaben sowie Liquiditätsaspekten potenzielle Ausfinanzierungsmaßnahmen entschieden. Kommt es zu einer außerordentlichen Dotierung, steigt der Ausfinanzierungsgrad unter Umständen signifikant an und reduziert dadurch die Volatilität der bilanzierten Nettoverpflichtungen. So kann in diesem Zusammenhang das Ausmaß des Planvermögens, das sich an der Verpflichtungsstruktur ausrichtet, weiter ausgebaut werden. Zudem sinkt die zukünftige Belastung der Cashflows aus operativer Tätigkeit aufgrund des Anstiegs des Planvermögens, welches zur Bedienung von Rentenzahlungen zur Verfügung steht.

Einen bedeutenden Versorgungsplan für Covestro stellt die Bayer-Pensionskasse VVaG, Leverkusen (Bayer-Pensionskasse), dar. Sie ist für Neueintritte seit dem 1. Januar 2005 geschlossen. Die rechtlich selbständige Bayer-Pensionskasse ist ein Lebensversicherungsunternehmen und unterliegt daher dem Versicherungs­aufsichtsgesetz. Die zugesagten Leistungen, die über die Bayer-Pensionskasse abgedeckt sind, umfassen Altersrenten, Hinterbliebenenversorgung und Invalidenrenten. Ihre Finanzierung erfolgt über Beiträge der aktiven Mitglieder und über Beiträge von deren Arbeitgebern. Der Firmenbeitrag wird jeweils festgesetzt als fester Prozentsatz bezogen auf den Mitarbeitendenbeitrag. Er ist für alle beteiligten Arbeitgeber gleich und wird unter Berücksichtigung überrechnungsmäßiger Erträge aus Kapitalanlagen und Risikoverlauf auf Vorschlag des verantwortlichen Aktuars im Benehmen mit dem Vorstand und dem Aufsichtsrat der Kasse festgesetzt. Die Bayer AG, Leverkusen, kann auf Vorschlag des verantwortlichen Aktuars sowie im Benehmen mit Vorstand und Aufsichtsrat der Kasse den Firmenbeitrag anpassen. Hinsichtlich der Haftung gilt aufgrund von § 1 Absatz 1 Satz 3 des Gesetzes zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung (BetrAVG) für deutsche Pensionskassen allgemein: Wenn die Pensionskasse von ihrem satzungsgemäßen Recht zur Leistungskürzung Gebrauch macht, so haftet jeder Arbeitgeber für die sich aufgrund der Leistungskürzung ergebende Differenz. Covestro haftet nicht für Verpflichtungen anderer Mitgliedsunternehmen. Dies gilt auch beim Austritt eines Mitgliedsunternehmens aus der Pensionskasse.

Für den Zeitraum vom 1. Januar 2005 bis 31. Dezember 2020 wurden Pensionszusagen über die Rheinische Pensionskasse VVaG, Leverkusen (Rheinische Pensionskasse) gewährt. Sie ist für Neueintritte seit dem 1. Januar 2021 geschlossen. Die zukünftigen Pensionszahlungen orientieren sich bei diesen Zusagen u. a. an den geleisteten Beitragszahlungen und den erwirtschafteten Renditen unter Berücksichtigung einer Garantieverzinsung. 

Die über die Bayer- bzw. Rheinische Pensionskasse zugesagten Verpflichtungen sind als gemeinschaftliche Pläne mehrerer Arbeitgeber (Multi-Employer Plan) im Sinne von IAS 19 (Employee Benefits) einzuordnen. Ein charakteristisches Merkmal von gemeinschaftlichen Plänen mehrerer Arbeitgeber ist, dass Vermögenswerte von verschiedenen, nicht einer gemeinschaftlichen Beherrschung unterliegenden Arbeitgebern auf Ebene des Plans zusammengeführt und zur gemeinschaftlichen Gewährung von Pensions­leistungen an Arbeitnehmende verwendet werden. Abrechnungsverbände, die eine exakte Aufteilung des von der Pensionskasse verwalteten Planvermögens auf einzelne Arbeitgeber ermöglichen würden, existieren hierbei häufig – wie auch im Falle der Bayer- bzw. der Rheinischen Pensionskasse – nicht. Covestro wendet daher ein sachgerechtes Schätzverfahren an, um den rechnerischen Anteil am Planvermögen der Pensionskassen zu bestimmen.

Seit dem 1. Januar 2021 werden Pensionszusagen für Neueintritte im „Pensionsplan2021“ gewährt. Hierbei handelt es sich um eine kapitalgedeckte betriebliche Altersversorgung. Die Beitragszahlungen werden auf individueller Ebene der Mitarbeitenden in ein altersabhängiges Kapitalanlagemodell investiert. Die zukünftigen Pensionszahlungen ermitteln sich aus den geleisteten Beitragszahlungen und den erwirtschafteten Renditen. Die Anwartschaften werden vom Metzler Trust e.V., Frankfurt a. M., (Metzler Trust), verwaltet. Mitarbeitende, die vor dem 1. Januar 2021 bei Covestro beschäftigt waren und Anwartschaften auf eine Altersversorgung über die Rheinische Pensionskasse erworben haben, sind berechtigt, in den „Pensionsplan2021“ zu wechseln.

Der Metzler Trust wird über den „Pensionsplan2021“ hinaus als Versorgungsvehikel genutzt. Dieser deckt weitere Versorgungskomponenten der deutschen Mitarbeitenden des Covestro-Konzerns ab, wie z. B. Ansprüche aus Entgeltumwandlung, Pensionsverpflichtungen und Teile anderer Direktzusagen. Der Metzler Trust deckt den größten Anteil ausfinanzierter Versorgungszusagen in Deutschland ab. In diesem Zusammenhang sind ca. 44 % (Vorjahr: ca. 35 %) des Anlagevolumens mit Kriterien in Bezug auf Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social and Governance, ESG) versehen.

Die leistungsorientierten Pensionspläne in den USA sind seit Jahren eingefroren; es können keine nennenswerten Neuansprüche mehr erworben werden. Das allen US-amerikanischen Pensionsplänen zugrunde liegende Vermögen wird aus Gründen der Effizienz in einer „Master-Trust-Konstruktion“ gehalten. Die geltenden regulatorischen Rahmenbedingungen basieren auf dem Employee Retirement Income Security Act (ERISA). Die versicherungsmathematischen Risiken wie Anlagerisiko, Zinsrisiko und Langlebigkeitsrisiko verbleiben beim Unternehmen.

Im Ausland betreffen die anderen Leistungszusagen im Wesentlichen Unterstützungsleistungen zur medizinischen Versorgung von Pensionierten in den USA.

Der beizulegende Zeitwert des Planvermögens zur Deckung der Pensionsverpflichtungen sowie der anderen Leistungszusagen setzte sich wie folgt zusammen:

Beizulegender Zeitwert des Planvermögens zum 31. Dezember

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Pensionszusagen

 

Andere Leistungs­zusagen

 

 

Inland

 

Ausland

 

Ausland

 

 

2021

 

2022

 

2021

 

2022

 

2021

 

2022

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Planvermögen auf Basis öffentlich notierter Marktpreise

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Immobilien und Immobilienfonds

 

 

 

6

 

7

 

 

Aktien und Aktienfonds

 

495

 

317

 

51

 

42

 

 

Kündbare Schuldtitel

 

 

 

10

 

7

 

 

Nichtkündbare Schuldtitel

 

727

 

759

 

45

 

35

 

 

Rentenfonds

 

415

 

344

 

253

 

174

 

 

Zahlungsmittel und Zahlungs- mitteläquivalente

 

759

 

361

 

10

 

8

 

 

Sonstige

 

 

 

10

 

3

 

 

 

 

2.396

 

1.781

 

385

 

276

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Planvermögen, für das keine öffentlich notierten Marktpreise vorliegen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Immobilien und Immobilienfonds

 

194

 

275

 

 

 

 

Aktien und Aktienfonds

 

70

 

100

 

 

 

 

Kündbare Schuldtitel

 

224

 

173

 

 

 

 

Nichtkündbare Schuldtitel

 

303

 

228

 

 

 

 

Rentenfonds

 

 

 

 

 

 

Derivative Finanzinstrumente

 

 

 

 

 

 

Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente

 

 

 

 

 

 

Sonstige

 

66

 

194

 

118

 

100

 

2

 

3

 

 

857

 

970

 

118

 

100

 

2

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Planvermögen

 

3.253

 

2.751

 

503

 

376

 

2

 

3

In dem beizulegenden Zeitwert des inländischen Planvermögens waren keine von Konzerngesellschaften gemieteten Immobilien enthalten. Ebenso waren keine über Fonds gehaltenen Covestro-Aktien bzw. Anleihen enthalten. Unter dem sonstigen Planvermögen sind begebene Baudarlehen, sonstige Forderungen und qualifizierte Versicherungspolicen ausgewiesen.

Risiken

Die Risiken aus leistungsorientierten Versorgungszusagen entstehen zum einen aus den leistungsorientierten Verpflichtungen und zum anderen aus der Kapitalanlage in Planvermögen. Aus diesen Risiken können sich höhere direkte Rentenzahlungen an die Berechtigten und zusätzliche Einzahlungserfordernisse in das Planvermögen ergeben, um laufenden und künftigen Pensionsverpflichtungen nachkommen zu können.

Demografische / Biometrische Risiken

Da ein großer Teil der leistungsorientierten Versorgungszusagen lebenslange Versorgungsleistungen sowie Hinterbliebenenrenten umfasst, können frühere Inanspruchnahmen oder längere Versorgungszeiträume zu höheren Versorgungsverpflichtungen, höheren Versorgungsaufwendungen und höheren Rentenzahlungen als bisher erwartet führen.

Anlagerisiko

Sollten die tatsächlichen Planerträge niedriger sein als die auf Basis des Abzinsungssatzes angenommenen Planerträge, würde sich die Nettoverpflichtung aus leistungsorientierten Versorgungsplänen ceteris paribus erhöhen. Dies könnte etwa von einem Sinken der Aktienkurse, Marktzinssteigerungen, Zahlungsausfällen bei einzelnen Schuldnern oder dem Erwerb risikoarmer, aber niedrig verzinslicher Anleihen herrühren.

Zinsrisiko

Sinkende Kapitalmarktzinssätze, insbesondere bei Zinssätzen für qualitativ hochwertige Unternehmensanleihen, hätten eine Erhöhung der Verpflichtungen zur Folge. Dies würde jedoch zumindest anteilig durch die im Gegenzug steigenden beizulegenden Zeitwerte der im Planvermögen gehaltenen Schuldtitel kompensiert.

Bewertungsparameter und deren Sensitivitäten

Das Anleihenportfolio besteht ausschließlich aus qualitativ hochwertigen Unternehmens­anleihen mit einem Rating von mindestens AA oder AAA. Das Portfolio berücksichtigt keine staatlich garantierten oder abgesicherten Anleihen. Die folgenden gewichteten Parameter wurden zur Bewertung der Versorgungs­verpflichtungen zum 31. Dezember des jeweiligen Jahres sowie zur Bewertung des Versorgungsaufwands im jeweiligen Berichtsjahr zugrunde gelegt:

Parameter zur Bewertung der Versorgungsverpflichtungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

2021

 

2022

 

2021

 

2022

 

2021

 

2022

 

 

in %

 

in %

 

in %

 

in %

 

in %

 

in %

Pensionszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abzinsungssatz

 

1,20

 

3,70

 

2,15

 

4,55

 

1,30

 

3,80

Erwartete Lohn- / Gehaltsentwicklung

 

2,75

 

3,00

 

2,95

 

3,30

 

2,80

 

3,05

Erwartete Rentenentwicklung

 

1,80

 

2,20

 

2,75

 

3,15

 

1,90

 

2,35

Andere Leistungszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abzinsungssatz

 

 

 

2,75

 

5,15

 

2,75

 

5,15

In Deutschland wurden hinsichtlich der Sterblichkeit die Heubeck-Richttafeln 2018 G, in den USA die MP-2021 Mortality Tables zugrunde gelegt. Die Parameter zur Bewertung des Versorgungsaufwands entsprechen den Bewertungsparametern der Versorgungsverpflichtung zum letzten Jahresabschluss.

Der Anstieg der erwarteten Rentenentwicklung im Inland auf 2,20 % (Vorjahr: 1,80 %) und im Ausland auf 3,15 % (Vorjahr: 2,75 %) sowie der Anstieg der erwarteten Lohn- und Gehaltsentwicklung im Inland auf 3,00 % (Vorjahr: 2,75 %) und im Ausland auf 3,30 % (Vorjahr: 2,95 %) spiegeln die weltweit gestiegenen Verbraucherpreise und Inflationserwartungen wider.

Die Parametersensitivitäten wurden, basierend auf einer detaillierten Bewertung analog der Ermittlung der Nettoverpflichtung, durch sachverständige Aktuare berechnet. Eine Änderung der einzelnen Parameter um 0,5 %-Punkte bzw. der Sterbewahrscheinlichkeit jedes einzelnen Berechtigten um 10 % hätte bei ansonsten konstant gehaltenen Annahmen folgende Auswirkungen auf die Versorgungsverpflichtungen zum Ende des Geschäftsjahres 2022:

Sensitivitätsanalyse für die Versorgungsverpflichtungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

Zunahme

 

Abnahme

 

Zunahme

 

Abnahme

 

Zunahme

 

Abnahme

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Pensionszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderung des Abzinsungssatzes um 0,5 %-Punkte

 

–222

 

251

 

–21

 

23

 

–243

 

274

Änderung der erwarteten Lohn- / Gehaltsentwicklung um 0,5 %-Punkte

 

13

 

–12

 

2

 

–2

 

15

 

–14

Änderung der erwarteten Rentenentwicklung um 0,5 %-Punkte

 

148

 

–135

 

2

 

–1

 

150

 

–136

Änderung der Sterbe- wahrscheinlichkeit um 10 %

 

–72

 

80

 

–8

 

9

 

–80

 

89

Andere Leistungszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderung des Abzinsungssatzes um 0,5 %-Punkte

 

 

 

–6

 

6

 

–6

 

6

Änderung der Sterbe- wahrscheinlichkeit um 10 %

 

 

 

–3

 

3

 

–3

 

3

Sensitivitätsanalyse für die Versorgungsverpflichtungen (Vorjahr)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

Zunahme

 

Abnahme

 

Zunahme

 

Abnahme

 

Zunahme

 

Abnahme

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Pensionszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderung des Abzinsungssatzes um 0,5 %-Punkte

 

–401

 

464

 

–32

 

36

 

–433

 

500

Änderung der erwarteten Lohn- / Gehaltsentwicklung um 0,5 %-Punkte

 

28

 

–26

 

3

 

–3

 

31

 

–29

Änderung der erwarteten Rentenentwicklung um 0,5 %-Punkte

 

244

 

–221

 

2

 

–2

 

246

 

–223

Änderung der Sterbe- wahrscheinlichkeit um 10 %

 

–130

 

147

 

–12

 

13

 

–142

 

160

Andere Leistungszusagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Änderung des Abzinsungssatzes um 0,5 %-Punkte

 

 

 

–9

 

10

 

–9

 

10

Änderung der Sterbe- wahrscheinlichkeit um 10 %

 

 

 

–4

 

5

 

–4

 

5

Wegen ihres Versorgungscharakters werden insbesondere die Verpflichtungen der Covestro LLC, Pittsburgh, Pennsylvania (USA), für die Krankheitskosten der Mitarbeitenden nach deren Eintritt in den Ruhestand ebenfalls unter den pensionsähnlichen Verpflichtungen ausgewiesen. Für die Krankheitskosten wurde dabei eine Kostensteigerungsrate von 7 % (Vorjahr: 6 %) unterstellt, die sich bis zum Jahr 2034 schrittweise auf 5 % (Vorjahr: 5 %) reduziert. Eine Änderung der zugrunde gelegten Kostensteigerungsraten der Krankheitskosten um einen Prozentpunkt hätte folgende Auswirkungen:

Sensitivitätsanalyse für die Krankheitskosten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021

 

2022

 

 

Zunahme um 1 %-Punkt

 

Abnahme um 1 %-Punkt

 

Zunahme um 1 %-Punkt

 

Abnahme um 1 %-Punkt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Auswirkungen auf die anderen Versorgungsverpflichtungen

 

11

 

–10

 

7

 

–6

Geleistete und erwartete Arbeitgeberbeiträge

Folgende Auszahlungen bzw. Übertragungen entsprechen den getätigten bzw. erwarteten Arbeitgeberbeiträgen für fondsfinanzierte Versorgungspläne:

Geleistete und erwartete Arbeitgeberbeiträge

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inland

 

Ausland

 

 

2021

 

2022 erwartet

 

2022

 

2023 erwartet

 

2021

 

2022 erwartet

 

2022

 

2023 erwartet

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

Pensionszusagen

 

531

 

33

 

32

 

33

 

7

 

9

 

9

 

7

Andere Leistungszusagen

 

 

 

 

 

1

 

 

2

 

Gesamt

 

531

 

33

 

32

 

33

 

8

 

9

 

11

 

7

Die zukünftig zu zahlenden Versorgungsleistungen für fondsfinanzierte und rückstellungsfinanzierte Versorgungspläne werden wie folgt geschätzt:

Zukünftige Zahlungen für Versorgungsleistungen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Auszahlung aus Planvermögen

 

Auszahlung vom Unternehmen

 

 

Pensionen

 

Andere Leistungs­zusagen

 

 

 

Pensionen

 

Andere Leistungs­zusagen

 

 

 

 

Inland

 

Ausland

 

Ausland

 

Gesamt

 

Inland

 

Ausland

 

Ausland

 

Gesamt

 

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

 

in Mio. €

2023

 

40

 

33

 

 

73

 

50

 

6

 

7

 

63

2024

 

43

 

34

 

 

77

 

50

 

6

 

7

 

63

2025

 

46

 

31

 

 

77

 

53

 

7

 

7

 

67

2026

 

50

 

31

 

1

 

82

 

56

 

7

 

8

 

71

2027

 

53

 

36

 

 

89

 

60

 

8

 

8

 

76

2028–2032

 

316

 

165

 

3

 

484

 

345

 

39

 

42

 

426

In Deutschland beträgt die gewichtete durchschnittliche Laufzeit der Versorgungszusagen für Pensionen 20,8 Jahre (Vorjahr: 20,8 Jahre), im Ausland 9,7 Jahre (Vorjahr: 11,5 Jahre). Für die ausländischen anderen Leistungszusagen liegt die gewichtete durchschnittliche Laufzeit bei 10,1 Jahren (Vorjahr: 12,3 Jahre).

IAS / International Accounting Standards
Internationale Rechnungslegungsstandards, wie sie in der EU anzuwenden sind bzw. durch das IASB oder das IFRS IC veröffentlicht wurden

Themenfilter

Wonach suchen Sie? Filtern Sie den digitalen Geschäftsbericht nach Themenschwerpunkten.

Ergebnisse