4.Änderung der Darstellung der gewährten Rabatte an Kunden und des Trade Working Capital
Änderung der Darstellung der gewährten Rabatte an Kunden
Gemäß IFRS 15 (Revenue from Contracts with Customers) ist eine Rückerstattungsverbindlichkeit zu erfassen, wenn ein Unternehmen eine Gegenleistung von einem Kunden erhält und erwartet, dass diese Gegenleistung dem Kunden ganz oder teilweise erstattet wird (d. h. Beträge, die nicht im Transaktionspreis enthalten sind). Rückerstattungsverbindlichkeiten resultieren insbesondere aus gewährten Rabatten und umfassen den Betrag des Rabatts, von dem erwartet wird, dass dieser auf der Grundlage einer angemessenen Schätzung zurückerstattet wird.
Die Darstellung der Rückerstattungsverbindlichkeiten in Bezug auf gewährte Rabatte wurde zum 31. Dezember 2020 angepasst, um die Komplexität bei gleichzeitiger Übereinstimmung der Berichterstattung mit IFRS 15 zu reduzieren. Die frühere Umklassifizierung der Rückerstattungsverbindlichkeiten in Bezug auf gewährte Rabatte zu den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, sobald die mit der Zahlung verbundene Unsicherheit beseitigt ist, wird nicht mehr vorgenommen. Stattdessen wird der als fällig erachtete Rabatt bis zur Auszahlung in den Rückerstattungsverbindlichkeiten ausgewiesen.
In der Folge steigen die Rückerstattungsverbindlichkeiten in der Größenordnung des zuvor umklassifizierten Betrags im Zusammenhang mit Kundenrabatten, während die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen im selben Ausmaß sinken.
Gemäß IAS 1.41 wurden die Vorjahreszahlen angepasst.
Die folgenden Tabellen veranschaulichen die Auswirkungen der Änderung bei der Darstellung der Rückerstattungsverbindlichkeiten in Bezug auf gewährte Rabatte:
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31.12.2020 |
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Ausweisänderung |
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31.12.2020 |
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in Mio. € |
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in Mio. € |
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in Mio. € |
Rückerstattungsverbindlichkeiten |
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22 |
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65 |
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87 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
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1.306 |
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–65 |
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1.241 |
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01.01.2019 |
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Ausweisänderung |
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01.01.2019 |
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31.12.2019 |
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Ausweisänderung |
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31.12.2019 |
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in Mio. € |
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in Mio. € |
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in Mio. € |
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in Mio. € |
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in Mio. € |
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in Mio. € |
Rückerstattungsverbindlichkeiten |
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33 |
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101 |
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134 |
|
30 |
|
76 |
|
106 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
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1.637 |
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–101 |
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1.536 |
|
1.507 |
|
–76 |
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1.431 |
Änderung der Darstellung des Trade Working Capital
Die Definition des Trade Working Capital von Covestro wurde zum 31. Dezember 2020 angepasst. Die Positionen Vertragsvermögenswerte, Vertragsverbindlichkeiten und Rückerstattungsverbindlichkeiten werden als Positionen betrachtet, die aus der normalen Geschäftstätigkeit resultieren und kurzfristigen Charakter haben. Sie wurden daher der Definition des Trade Working Capital von Covestro hinzugefügt. Die Vorjahreszahlen wurden gemäß IAS 1.41 entsprechend angepasst.
Die folgenden Tabellen stellen die Auswirkungen der Änderung der Darstellung des Trade Working Capital dar:
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31.12.2020 |
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Ausweisänderung |
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31.12.2020 |
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in Mio. € |
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in Mio. € |
|
in Mio. € |
Vorräte |
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1.663 |
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– |
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1.663 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
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1.593 |
|
– |
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1.593 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
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–1.306 |
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65 |
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–1.241 |
Vertragsvermögenswerte |
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43 |
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43 |
Vertragsverbindlichkeiten |
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–22 |
|
–22 |
Rückerstattungsverbindlichkeiten |
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–87 |
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–87 |
Trade Working Capital |
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1.950 |
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–1 |
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1.949 |
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01.01.2019 |
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Ausweisänderung |
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01.01.2019 |
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31.12.2019 |
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Ausweisänderung |
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31.12.2019 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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in Mio. € |
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in Mio. € |
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in Mio. € |
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in Mio. € |
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in Mio. € |
|
in Mio. € |
Vorräte |
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2.213 |
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– |
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2.213 |
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1.916 |
|
– |
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1.916 |
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
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1.786 |
|
– |
|
1.786 |
|
1.561 |
|
– |
|
1.561 |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
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–1.637 |
|
101 |
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–1.536 |
|
–1.507 |
|
76 |
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–1.431 |
Vertragsvermögenswerte |
|
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|
52 |
|
52 |
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|
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43 |
|
43 |
Vertragsverbindlichkeiten |
|
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–28 |
|
–28 |
|
|
|
–18 |
|
–18 |
Rückerstattungsverbindlichkeiten |
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|
–134 |
|
–134 |
|
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–106 |
|
–106 |
Trade Working Capital |
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2.362 |
|
–9 |
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2.353 |
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1.970 |
|
–5 |
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1.965 |