Segmentinformationen
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Polyurethanes |
|
Polycarbonates |
|
Coatings, Adhesives, Specialties |
|
Sonstige / Konsolidierung |
|
Covestro-Konzern |
||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
1. Quartal 2020 |
|
1. Quartal 2021 |
|
1. Quartal 2020 |
|
1. Quartal 2021 |
|
1. Quartal 2020 |
|
1. Quartal 2021 |
|
1. Quartal 2020 |
|
1. Quartal 2021 |
|
1. Quartal 2020 |
|
1. Quartal 2021 |
||||||
|
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
|
in Mio. € |
||||||
Umsatzerlöse |
|
1.274 |
|
1.665 |
|
733 |
|
889 |
|
572 |
|
595 |
|
204 |
|
158 |
|
2.783 |
|
3.307 |
||||||
Umsatzveränderung |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Menge |
|
–2,5 % |
|
0,2 % |
|
–2,6 % |
|
12,5 % |
|
–7,1 % |
|
5,6 % |
|
7,4 % |
|
–16,2 % |
|
–2,7 % |
|
3,4 % |
||||||
Preis |
|
–10,8 % |
|
36,1 % |
|
–9,6 % |
|
13,8 % |
|
–3,9 % |
|
2,4 % |
|
–11,6 % |
|
–5,5 % |
|
–9,1 % |
|
20,2 % |
||||||
Währung |
|
0,7 % |
|
–5,6 % |
|
1,0 % |
|
–5,0 % |
|
1,1 % |
|
–4,0 % |
|
0,4 % |
|
–0,8 % |
|
0,8 % |
|
–4,8 % |
||||||
Portfolio |
|
–1,1 % |
|
0,0 % |
|
–3,6 % |
|
0,0 % |
|
1,1 % |
|
0,0 % |
|
0,0 % |
|
0,0 % |
|
–1,3 % |
|
0,0 % |
||||||
Mengenwachstum im Kerngeschäft1 |
|
–3,6 % |
|
2,5 % |
|
–4,8 % |
|
11,6 % |
|
–5,2 % |
|
7,1 % |
|
|
|
|
|
–4,1 % |
|
5,3 % |
||||||
Umsatzerlöse nach Regionen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
EMLA |
|
589 |
|
804 |
|
262 |
|
292 |
|
279 |
|
268 |
|
170 |
|
138 |
|
1.300 |
|
1.502 |
||||||
NA |
|
395 |
|
357 |
|
181 |
|
147 |
|
139 |
|
127 |
|
29 |
|
18 |
|
744 |
|
649 |
||||||
APAC |
|
290 |
|
504 |
|
290 |
|
450 |
|
154 |
|
200 |
|
5 |
|
2 |
|
739 |
|
1.156 |
||||||
EBITDA |
|
50 |
|
443 |
|
109 |
|
222 |
|
130 |
|
114 |
|
–35 |
|
–36 |
|
254 |
|
743 |
||||||
EBIT |
|
–51 |
|
340 |
|
54 |
|
168 |
|
100 |
|
85 |
|
–36 |
|
–37 |
|
67 |
|
556 |
||||||
Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen |
|
101 |
|
103 |
|
55 |
|
54 |
|
30 |
|
29 |
|
1 |
|
1 |
|
187 |
|
187 |
||||||
Cashflows aus operativer Tätigkeit |
|
–86 |
|
202 |
|
35 |
|
105 |
|
40 |
|
45 |
|
–99 |
|
76 |
|
–110 |
|
428 |
||||||
Ausgaben für Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte |
|
84 |
|
71 |
|
29 |
|
16 |
|
25 |
|
23 |
|
1 |
|
– |
|
139 |
|
110 |
||||||
Free Operating Cash Flow |
|
–170 |
|
131 |
|
6 |
|
89 |
|
15 |
|
22 |
|
–100 |
|
76 |
|
–249 |
|
318 |
||||||
Trade Working Capital2 |
|
972 |
|
1.118 |
|
642 |
|
666 |
|
541 |
|
521 |
|
88 |
|
68 |
|
2.243 |
|
2.373 |
||||||
|
||||||||||||||||||||||||||